上社公司:强化生产组织 筑牢稳产基础
今年以来,阳泉市上社煤炭有限公司坚持安全与生产并重、统筹与攻坚并行,以依法合规为前提,以采掘接续为关键,以灾害治理为保障,持续优化生产组织、提升管理效能,全力推动矿井生产经营工作稳健运行。
深耕精益管理,以合规生产筑牢提质增效基石。坚持依法合规生产底线,建立生产任务动态管控机制,将原煤生产、回采掘进等核心任务细化分解到班组、落实到岗位,每日调度通报进度,确保生产组织有序高效。聚焦工作面布置、巷道支护、采掘工艺、提升运输、设备管理五大关键环节,制定标准化作业流程,开展现场专项督查,从严把控施工质量与操作规范。针对掘进工作面单进水平提升,组建攻坚专班,优化施工组织与工序衔接,推广高效掘进工艺。在原煤回采环节,严格执行资源回收管理规定,细化回采工艺参数,最大限度提升资源回收率,全面夯实矿井生产管理基础。
攻坚采掘接续,以科学布局激活稳产长效动能。坚定“衔接失衡就是最大隐患”的理念,全面贯彻合理布局、均衡生产、安全有序的原则,把采掘接续作为长远发展的基础性工程抓实抓细。以掘进提效为突破口,开展岩巷单进集中攻坚行动,优化掘进队伍配置,改进施工技术,全力破解掘进瓶颈。立足年度生产计划,从技术设计源头优化采掘布局,组织技术骨干对接续方案进行多轮论证,科学排定工作面接替时序。通过强化统筹协调、细化节点管控,有效理顺采掘衔接关系,持续优化先进产能结构,为矿井长期稳产提效筑牢坚实根基,确保生产经营工作行稳致远。
聚焦灾害治理,以底线思维守护矿井生产安全。始终把灾害治理作为安全生产的重中之重,聚焦瓦斯抽采、防突、机电运输、顶板管理、防治水等关键领域,全面推进专项治理工程落地见效。组织专业技术团队编制针对性治理方案,配齐先进治理设备,严格落实治理措施,确保各类灾害风险可控在控。坚持动态研判生产条件,结合井下地质变化与灾害治理进度,主动制定并落实限产、停产等管控措施,绝不冒险组织生产。通过常态化开展灾害隐患排查治理,持续优化生产布局与资源配置,确保矿井“三量”保持动态平衡。(梁凤平)











