阳泉市上社煤炭有限责任公司持续创新教育培训模式，分层分类搭建多元化、培训体系，通过骨干对标培优、新人实景实训、全员精准普训、行为闭环帮教四大创新举措，全方位补齐职工安全素养、岗位技能、应急能力短板，以高质量教育培训工作为矿井长治久安筑牢人才保障。

对标学先进，建强安全骨干队伍。创新推行“外出参训+成果落地”培训模式，分层分批组织各级管理干部、技术骨干、特种作业人员参与行业系统化专项实训，聚焦矿山安全管理新标准、现场治理新方法、岗位作业新规范开展针对性研学。常态化开展内部技术分享、岗位授课交流活动，由参训骨干面向在岗职工传学授技、讲解新规、普及标准。同步落实学用转化机制，督促参训人员结合井下生产现场实际、岗位工作特点，把外部先进理念、规范流程、实操技法梳理转化为适配本矿的现场管控措施、岗位操作标准及隐患治理流程，常态化对接现场岗位，对标新标准梳理日常作业偏差，逐项补齐岗位履职、现场管控、技术操作中的薄弱环节。

精准培新人，严把上岗安全关口。全面推行“情景教学+案例警示+岗位适配”立体化培育模式。结合整体作业环境、各工种作业流程及安全管理细则，模块化拆分岗前培训课程内容，针对性设置矿井安全基础、岗位标准作业流程、职业健康防护规范、井下应急避险实操等必修教学模块。统一执行结业闭卷考核、实操核验双重考核流程，细化考核评分标准，对考核不达标人员实行补考。结合新员工后续岗位分配方向，分类梳理岗位专属安全注意事项，开展定向精讲教学，逐岗明确作业禁忌、操作标准和安全管控要点，做实做细新员工岗前全流程培训管控工作。新工人岗前培训结束，经考试合格上岗后，安排经验丰富的老工人带领，形成一对一的师徒关系，使新工人充分熟悉井下作业环境，在实践中进一步熟练操作技能，掌握对一些突发情况的处理技巧，提高安全生产能力及职工事故处理和应变能力。

常态抓普训，全面提升安全素养。员工培训中心聚焦基层岗位能力提升，分层搭建基础普及类、技能提升类培训体系。面向在岗职工常态化开展基础普及培训，巩固岗位通用安全规范、日常作业应知内容；同步组织技能提升培训，围绕复杂工况处置、新工艺执行、新标准落实开展深化教学。各基层队组依托每日班前会，常态化梳理当班安全生产重点、现场安全防范要点，面对面开展现场安全交底。固化班组日常学习机制，严格落实“每日一题、每班一问”现场教学模式，结合当班施工内容随机抽查岗位基础知识、标准作业流程，督促职工常态化巩固岗位技能。依托班组现场教学优势，把理论知识点和当日井下施工工序、作业环境紧密结合，针对性讲解现场防控要点，纠正岗位习惯性不规范行为。通过常态化班组现场问答、即时讲解、随岗巩固的方式，持续强化职工标准化作业意识，夯实班组一线安全培训成效。

闭环抓帮教，规范岗位作业行为。聚焦违章纠偏、警示教育、台账管控三大核心，推行精细化行为闭环帮教机制。常态化筛选矿井历年真实违章案例、现场隐患典型案例作为教学素材，定期组织全员集中开展警示教育，逐条剖析习惯性违章、侥幸性作业、不规范操作引发的安全风险，直观展示违章作业的危害后果。组织违章作业人员对照案例自查自纠，直面个人作业陋习，深度查摆自身思想松懈、标准不严、执行不实等问题，从根源上杜绝重复性违章行为。严格按照违章情节轻重，实行分层分类帮教模式，差异化制定补课学习、现场帮教、岗位复盘的纠偏方案，精准补齐职工安全认知短板。同步升级培训基础管理体系，建立全员培训动态管理档案，实时录入更新职工入职信息、岗位变动、日常参训、考核结果、资质证件等全部信息，完善职工“一人一档”标准化闭环台账，实现安全教育、违章帮教、资质管控、培训考核全流程可查、可溯、可控。（梁凤平）