今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司锚定安全发展核心要务，以管理创新为抓手，以精准管控为路径，以硬核保障为支撑，全方位织密织牢安全生产防护网，推动安全管理工作朝着标准化、精细化、智能化方向迈进。

深化管理创新，提升治理效能。深耕特色管理模式，以创新举措为抓手，全面提升安全管理质效。在安全文化建设领域守正创新，常态化组织管理人员轮训，评选安全示范岗与模范班组，推动操作团队素质稳步提升、实现有序接替。同时，扎实筑牢“三基”工作根基，严格落实“无监管不作业”“无监控不作业”铁规，强化现场开工及关键环节安全确认，全面推进重点岗位规范操作全覆盖，有效遏制“三违”行为滋生，充分发挥先进班组示范引领作用，让安全管理的每一个环节都严丝合缝、落地生根。

聚焦核心目标，做实管控举措。锚定“零事故”核心目标，从技术、现场、监管三个维度协同发力，推动安全管理工作提质增效。加强技术管理团队建设，优化岗位资源配置，实现人岗精准匹配。制定科学严谨的工序流程，全面推行正规循环作业，保障生产过程连续稳定、全程可控。充分运用智能化信息系统，实现井下环境与设备运行状态实时可视化监管，让安全监管更具精准性与高效性，为矿井安全生产筑起一道坚实的技术屏障，推动安全管理迈向精细化、智能化新高度。

强化保障合力筑牢安全防线。深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，开展全域安全风险辨识评估，对各类风险实施动态分类管理，建立“一风险一预案一责任人”闭环管控机制，确保各项管控措施落地见效。优化安全绩效考核体系，通过科学机制设计实现压力层层传导与风险全员共担，全方位激发全员安全责任意识。深入开展专项整治行动，构建全方位、无死角的隐患排查体系，强化重大灾害超前防治，常态化组织事故警示教育，推动企业本质安全水平持续提升。（梁凤平）