今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司持续加大安全管理力度，通过全链条管控、多维度发力，全力守护安全生产良好局面，为企业稳健发展保驾护航。

隐患排查织密“防护网”。公司掀起全员查隐患热潮，队组、班组、岗位层层联动开展自查，让安全检查“不断线”。新排查出的隐患实行“分类建档、专人负责、措施落地、限时整改、复查验收”的闭环管理，确保隐患排查无死角、治理无遗漏，从源头掐灭事故苗头。

现场管理筑牢“桥头堡”。管理重心下沉到井下一线，突出班组现场管控，严格执行队干跟班制度，确保队干与工人“同上同下”，实打实提升下井质量。同时加强专业培训、升级安全设施、引入新技术新工艺，双管齐下改善作业环境，让现场管理“硬起来”。

标准化管控严守“基准线”。工程质量和生产标准化建设抓得紧之又紧，重点盯牢锚杆（索）预紧力、临时支护等关键环节，对机电设备、运输设备开展常态化维护，把“细”和“实”刻进每个生产环节，让标准成为习惯，让习惯符合标准。

班组建设激活“动力源”。以班组为安全管理“源头阵地”，推广“白国周班组管理法”，通过营造安全氛围、强化自主保安意识，让“安全是效益、安全是发展”的理念深入人心。层层传递安全压力，引导职工做好自保、互保、联保，筑牢基层安全防线。

培训警示绷紧“思想弦”。依托五级培训站，通过“每日一题”“周四安全活动”等载体，开展安全技术、作业规程等多样化培训，用实物讲解、事故分析等直观方式提升职工技能。结合警示教育片和事故案例，深入推进“大反思、大讨论”活动，紧盯重点区域和人员，全力推进“无三违”班组、队组创建，让安全意识扎根于心、外化于行。（梁凤平）