近日，在市场竞争激烈、降本增效需求迫切的背景下，晋能控股集团阳泉公司保安煤业响应上级公司号召，推出《废旧物资回收复用、交旧领新、修旧利废管理办法》，向精细化管理要效益。

该办法构建高效协同管理体系，成立由主要领导挂帅的专项领导组，明确企业管理部、机电部、财务部、物资供应部等多部门职责，各部门协同配合。

在废旧物资管理上，建立全链条精细化管控机制。对井下回收物资精准分类，按可直接复用、需修复、无修复价值三类划分；规范回收、仓储、鉴定、处置流程，无修复价值物资100% 通过晋能控股集团电商平台竞拍，确保公开透明、效益最大化。

交旧领新制度进一步完善。针对钻头等易损耗物资，依使用周期和损耗特性，制定75%-90%的交旧率标准，配套阶梯式奖惩机制。同时，制定核算及奖励补贴公式，按比例奖励参与修复队组，激发员工修旧利废积极性。

此次管理办法实施，是保安煤业物资管理关键一步。强化资源循环利用、堵塞管理漏洞，将降低采购成本，营造全员降本增效氛围，为企业高质量发展注入动力。（杨贵林）