2026年安全工作会议召开之后，晋能控股阳泉公司二景公司第一时间对标会议部署要求，锚定“保安全、稳生产、开好局”目标，紧扣思想引领、责任落实、风险排查、关键环节管控四大重点，推动各班组迅速切换安全生产模式，把安全生产最新部署转化为复工复产的具体举措，抓实抓细基层安全管理，坚决守牢矿井安全生产第一道防线。

强化思想引领  筑牢安全根基

以贯彻落实2026年安全工作会议精神为核心抓手，公司将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入各级党组织学习“第一议题”，定期开展专题研讨，引导干部职工深化思想认识、凝聚安全共识。各班组把安全思想教育融入班前会全流程，通过会前状态排查、会中责任宣讲、会后知识巩固，确保全员扛责上岗、依规操作。

压实责任链条  凝聚全员合力

公司完善“班组长负总责、安全员具体抓、岗位员工齐参与”的井下安全责任体系，聚焦采掘、支护、运输等核心作业环节，将安全责任层层分解、细化到岗、落实到人，实现全员安全生产责任书签订全覆盖。严格执行安全绩效与薪酬刚性挂钩制度，建立奖惩分明、刚性兑现的考核机制。全面推行“互保联保”制度，引导职工两两结对、互相监督、互相提醒，着力形成“全员抓安全、全员保安全、全员促安全”的群防群治浓厚氛围。

深化风险排查  织密现场防线

在织密责任网络的基础上，公司推动各班组常态化开展每班动态风险排查辨识，建立“排查-登记-整改-复核-销号”全流程隐患闭环管理机制，推广“人人都是安全员”“安全隐患随手拍”等群防群治举措。要求全员严格执行“手指口述”安全确认法，班组长带队盯守作业现场，加大反“三违”力度，实现风险隐患早发现、早处置、早清零。

聚焦关键环节  拧紧管控阀门

公司树牢“衔接失衡就是最大隐患”理念，紧盯抽掘采平衡、水害瓦斯治理、机电设备启停、巷道支护作业等关键环节，优化采掘部署、规范技术管理。对高危作业环节实施专人盯守、专项管控、全程监督，严格落实“不安全不生产、隐患不除不作业”铁律，坚决杜绝违规操作、冒险作业，确保关键环节安全可控、万无一失。

新年伊始，二景公司将持续以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，聚焦四大核心任务，不折不扣落实上级安全部署，以班组小安全筑牢矿井大安全，为企业高质量发展夯实安全根基。（吴娟）