阳泉公司2026年安全工作会召开后，晋能控股阳泉永昱公司迅速行动，以“第一时间传达、全方位学习、深层次落实”为原则，通过早调会、班前会等形式，层层传导会议精神，推动上级决策部署落地。

会议传达学习阳泉公司2026年安全工作报告，解读“安全是1，其余是0”的底线思维和“时时放心不下”的责任意识。强调全体干部职工需深刻领会“136”安全管理模式核心，把握“三基建设”“六大体系”要求，统一思想行动，凝聚安全共识。

一是多维联动强学习，凝聚安全思想共识。搭建“线上+线下”学习平台，线上推送学习资料，线下开展“轮流讲学、互动研讨”，引导职工结合岗位谈认识、找差距、定措施；将学习纳入安全培训，以“学考结合”检验成效，确保会议精神入脑入心。

二是靶向发力抓落实，筑牢安全生产防线。聚焦“三基建设”，提升基层自主管理能力；开展“学用标准”专项行动，全面提升全员基本素质。深化“隐患清零”攻坚，推行“网格化+清单化”排查，对关键环节、重点设备等开展拉网式排查；落实“四定”原则，建立台账销号管理，确保隐患闭环清零。

三是锚定目标勇担当，护航高质量发展。以学习贯彻阳泉公司安全工作会精神为契机，坚守“三确保、一力争”目标，持续深化“136”安全管理模式。以“归零”心态抓实日常管控，以“务实”作风破解安全难题，以“创新”举措提升防控效能。（刘国慧）