6月10日，晋能控股阳泉郊区公司召开6月工作会议，总结公司5月份各项工作情况，研究分析当前面临的形势和问题，开展形势任务教育，安排部署下一阶段重点工作，凝心聚力，攻坚克难，确保实现双过半目标。

会议要求，一是警钟长鸣、常抓不懈，全力筑牢安全生产防线。要筑牢安全意识，深刻认识安全工作的长期性与复杂性，做到警钟长鸣，常抓不懈。要深刻汲取近期事故教训，狠抓136安全管理模式的执行落实，持续强化“五位一体”安全管理体系，保持定力久久为功，不断筑牢安全生产根基。要对应急预案、队伍、物资等进行再审查、再完善，组织开展好应急救援培训和应急演练，切实提升全员应急处置能力，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。积极探索建立符合公司各岗位实际的安全奖惩机制，推动实现职工身边无隐患、无违章，主动由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”转变。

二是坚定信心、聚力攻坚，确保实现“双过半”。要持续深化集团公司“五抓”措施落实，结合公司实际，筑牢“过紧日子”思想，做到抓管理、提效能，抓成本、降费用，抓兑现、严考核。要明确重点工作任务，制定可行措施，确定时间节点，落实人员责任，督促检查推进，全力以赴完成各项目标任务，努力实现时间过半、任务过半。

三是提高认识，理清思路，高站位贯彻会议精神。要把思想统一到上级公司各项部署要求上来，正视当前存在的问题和面临的挑战，对会议安排的各项重点工作，主动认领，认真落实，结合工作实际，找准着力点和突破点，变压力为动力，迅速行动起来，将会议部署要求进一步转化成推动工作的具体措施和行动，为圆满完成上半年各项目标任务奠定坚实基础，以实际行动推动企业高质量发展。（杨青）