晋能控股集团三届一次职代会胜利召开后，二景公司闻令而动、周密部署，以“快传达、深学习、抓落实”为总基调，通过多层级宣讲、多维度解读、多举措践行，推动职代会精神直达基层、浸润人心，引导全员统一思想、凝聚共识，锚定集团“四稳三提两确保”总体目标，为“十五五”开局之年矿井高质量发展汇聚奋进合力。

多层级宣讲 推动精神全覆盖

公司党委第一时间召开专题会议，原汁原味学习职代会核心要义，精准把握集团发展战略部署，研究制定系统性落实方案。班子成员率先垂范，深入包保队组、生产一线，依托安全例会、班前（后）会等载体开展“面对面”宣讲，以通俗易懂的语言解读会议重点任务，把集团擘画的发展蓝图转化为干部职工可感可知的行动指南。充分发挥宣传栏、微信工作群、电子屏等平台作用，立体化呈现会议要点，确保精神覆盖到每一个班组、每一名职工，迅速在全矿上下营造出同心同向、同频共振的浓厚学习氛围。

深对标谋划 锚定目标明路径

围绕集团职代会重点任务，公司立足矿井生产实际，将“安全稳固、经营稳增、风险稳控、人心稳聚”工作要求与日常运营管理深度融合，精准谋划务实举措。深耕“136”安全管理模式，紧盯“一通三防”、顶板管理等关键环节，常态化开展拉网式隐患排查整治，推动安全生产标准化动态达标。优化采掘布局规划，推进智能化采煤设备升级改造，将节能降耗、精益管理理念贯穿生产全流程。抓实抓细“师带徒”人才培养机制，针对采煤机司机、瓦斯检查员等关键岗位开展精准化培训，加快技术骨干和青年人才梯队建设。各队组细化分解年度目标任务，制定责任清单、明确时间节点，构建起“层层传导压力、人人履职担当”的工作格局。

强实干践行 彰显担当见实效

全体干部职工以职代会精神为根本遵循，锚定能源保供与安全生产双重目标，将会议各项部署转化为实干攻坚的具体行动。管理骨干带头下沉采掘一线主战场，紧扣职代会明确的重点任务，盯紧安全管控、生产组织关键环节，现场研判解决设备运维、工艺优化等实操难题。广大职工立足本职岗位，深学细悟职代会工作要求，在隐患排查治理、岗位技能提升中主动担当作为，以钉钉子精神抓实抓细每一道工序。全员始终把职代会确立的工作标准内化于心、外化于行，以精益求精的态度严守各项操作规范、盯紧每一处安全细节，让担当作为在落地见效中转化为推动企业高质量发展的过硬实绩。

蓝图已绘就，奋进正当时。下一步，二景公司将持续把学习贯彻晋能控股集团三届一次职代会精神作为重要政治任务，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，狠抓各项工作落地落实，以实干笃行书写高质量发展答卷，为晋能控股加快建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献二景力量。（吴娟）