为切实压实安全责任、防范安全风险、筑牢安全防线，晋能控股阳泉永昱公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作融入生产经营各环节、贯穿企业发展全过程，多措并举抓实抓细各项安全工作，全力保障职工生命财产安全和公司生产经营稳定有序，为企业高质量发展保驾护航。

压实安全责任，构建闭环管理体系。公司高度重视安全工作，立足企业生产经营实际，推动“136”安全管理模式落地见效,明确各级管理人员、各岗位职工的安全职责，形成“主要负责人亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员参与共抓”的工作格局。定期召开安全生产工作会议，分析研判安全形势，部署阶段性安全工作任务，及时解决安全工作中存在的难点问题。同时，签订安全生产责任书，将安全责任层层分解、落实到人，做到“人人有责、层层尽责、失职追责”；健全完善安全生产管理制度、操作规程和应急预案，持续优化安全管理流程，实现安全工作制度化、规范化、闭环化管理。

深化隐患排查，防范化解安全风险。为从源头上遏制安全事故发生，公司坚持“全覆盖、无死角、重实效”的原则，常态化开展安全隐患排查整治工作。聚焦生产车间、仓储区域、办公区、消防设施、用电设备等重点领域、关键环节，每周由领导班子牵头开展定期排查、专项检查和随机抽查，对排查出的安全隐患，建立详细台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行“销号管理”，确保隐患整改到位、不留后患。针对冬季防火、用电安全、消防安全等季节性、阶段性安全重点，开展专项整治行动，强化防控措施，切实防范化解各类安全风险。同时，鼓励职工主动上报安全隐患，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。

强化宣传培训，提升全员安全素养。公司始终将安全宣传培训作为提升全员安全意识、增强安全技能的重要举措，多措并举开展多样化安全宣传培训活动。通过LED屏循环播放安全标语、悬挂安全横幅、发放安全宣传手册、利用公司宣传栏、工作微信群等平台，宣传安全生产法律法规、安全知识、操作规程和应急处置技巧，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。定期组织开展安全警示教育、安全技能培训、应急演练等活动，针对岗位安全技能、消防应急处置、隐患识别等内容进行详细讲解和实操指导，不断提升职工的安全意识和应急处置能力，提升安全技能的积极性和主动性，筑牢全员安全思想防线。

健全应急体系，提升应急处置能力。为有效应对各类突发安全事件，公司不断健全应急救援体系，完善各类应急预案，定期组织开展应急演练，模拟突发安全事件场景，检验应急预案的实用性和可操作性，提升应急救援队伍的协同作战能力和应急处置水平。同时，备足备齐应急救援物资，包括灭火器、消防栓、急救箱等，定期对急救物资进行检查、维护和更新，确保突发情况时能够及时调配、有效使用，最大限度降低人员伤亡和财产损失。

党建引领赋能，凝聚安全发展合力。结合党建品牌引领工作，公司将党建工作与安全工作深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，常态化开展“党建+安全”主题活动，组织党员带头学习安全知识、带头排查安全隐患、带头遵守安全规程、带头参与应急演练，引导广大职工以党员为榜样，主动落实安全责任、提升安全素养。切实以党建引领安全发展，以安全发展保障党建成效，凝聚起全员共筑安全防线的强大合力。

接下来，永昱公司将持续坚守安全发展理念，深化“136”安全管理模式应用，推动安全工作走深走实、提质增效，切实守牢安全生产底线，为职工创造安全、稳定、舒适的工作环境，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。（刘国慧）