近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕安全生产核心目标，聚焦风险防控、意识提升、现场管理等关键环节，通过强化“双重预防机制”、深化警示教育、严格考核问责、推进治本攻坚等系列举措，构建起全方位、多层次的安全管理体系，切实提升安全管控能力。

双重预防机制发力，风险隐患双向受控。公司严格落实安全风险分级管控，针对重点作业环节开展专项风险辨识，通过现场核验与集中研讨锁定关键风险点，同步组织专项培训覆盖全员，并将管控要求融入规程措施，实现风险闭环管理。在隐患治理方面，以周安全活动为抓手，结合事故教训开展专项检查，同时推动专业排查、领导下沉排查与岗位自查协同发力，形成全方位隐患排查网络，所有发现问题均已完成整改销号。

教育考核双管齐下，安全意识责任落地。为深刻汲取事故教训，公司依托班前会、周安全活动日开展全员安全警示教育，通过观看事故警示动漫，引导职工“看明白、想明白、干明白”，切实提升安全素养。此外，专题开展“遵章作业、爱惜生命”班组建设大反思活动，围绕安全意识、规范作业等维度深入反思，全员撰写书面反思材料，强化班组安全根基。考核层面，公司修订各岗位安全生产责任制考核表，建立健全考核机制，每月逐层落实考核，并将结果与安全绩效工资直接挂钩，同时明确上级考核扣款的分解细则，确保责任压实到岗。

现场管控标本兼治，标准化建设提质增效。在现场管理中，公司严格执行作业循环全过程安全确认，建立采掘作业地点监督机制，落实“隐患先治理，后作业”原则，对开机、放炮等关键环节逐一确认，并通过视频刷脸、循环汇报等方式强化过程管控，安检员依规果断叫停违规作业，坚决守住安全底线。同时，深化“三抓一除”工作，督查管理人员跟带班情况杜绝作假行为，完善安监队伍管理制度，运用信息化系统实现实时监管，加大反“三违”力度，通过培训考试、“过五关”等方式规范员工行为。稳步推进安全生产治本攻坚三年行动，对照方案梳理重点任务，聚焦体制机制、人员素质等维度解决根本性问题。在安全生产标准化建设上，以“动态达标、精益求精”为理念，开展自查验收与内部交叉互检，重点打造配电点改造、党建引领安全等亮点工程，以高标准建设助力标准化成果巩固。（梁凤平）