上社公司:聚力四大治理维度 筑牢绿色发展屏障
2026年以来,阳泉市上社煤炭有限责任公司统筹固废处置、清洁运输、危废治理、现场整治四大维度,健全长效管理机制、补齐治理短板、压实管控责任、闭环落实整改。全面构建系统化、规范化、精细化环保治理体系。
聚焦固废规范处置,构建闭环化资源化治理体系。全面推行标准化管控、流程化处置、制度化备案的管理模式,从源头规范固废全生命周期管理。建立内部固废日产日清、动态清零管理制度,明确班组、职能科室两级管控责任,落实每日现场巡查、每周隐患排查、每月全面盘点的工作机制,动态掌握固废存量、产生规律及存储状态。统一规范内部台账管理标准,细化固废产生、归集、转运、离场全流程记录,做到每一批次固废去向清晰、流程完整、资料齐全。严格对照环保备案管理要求,定期梳理汇总固废管理全过程资料,查漏补缺、规范归档,按时完成环保部门备案上报工作,持续固化固废规范化、标准化、长效化治理成效。
聚焦绿色运输升级,打造常态化低碳清洁运输格局。常态化优先调配新能源运输车辆承担厂区物料转运任务,从源头削减尾气排放和道路扬尘污染。建立运输作业标准化管控细则,所有出厂运输车辆必须做到全密闭覆盖、无抛洒滴漏、车身干净整洁。健全厂区运输道路常态化保洁机制,固定专人、固定时段对运输主干道进行清扫、洒水、抑尘作业,持续保持路面湿润洁净、无积尘浮土。严格规范运输行驶路线,划定专属运输通道,严禁车辆乱行乱停、绕道扬尘。建立运输车辆常态化检查督查制度,每日抽查车辆密闭状况、轮胎清洁情况、沿途抛洒情况,对发现的不规范运输行为当场整改、当场纠偏。
聚焦危废精细管控,健全全流程规范化处置机制。依托全国危废监管平台建立常态化动态申报更新机制,全面摸排各类危废产生品类、产生节点、产生规律,精准编制阶段性危废产生及处置计划,及时完成平台新增品类备案、计划申报、信息更新工作。严格落实分区存放、专用容器、分类标识管理要求,设立独立封闭式危废储存库房,划分不同危废专属存放区域,张贴规范警示标识、防渗防漏托盘、通风消防设施。建立危废入库登记、出库审批、日清日结管理制度,对每一类危废实行单独台账、单独登记、单独管控,实现来源可查、存量可控、去向可追。严格执行定期规范转运制度,严格按照备案计划有序推进危废合规转移处置,全过程留存影像、台账、单据资料,全面筑牢危废零风险、规范化、制度化管控防线。
聚焦现场综合治理,常态化抓实厂区环境提质整改。常态化开展工业广场环境综合治理提升行动,全面排查场地保洁、物料堆放、场地平整、扬尘管控、设施维护等方面短板弱项,建立问题清单、责任清单、整改清单,实行闭环销号管理。规范物料堆放标准,所有零散物料、备品配件、施工材料全部定点、整齐、归类存放,杜绝乱堆乱放、占道堆积现象。常态化开展场地平整、杂物清理、垃圾清运工作,及时整治坑洼地面、裸露地面、闲置空地,全面提升整体规整度。针对施工场地严格落实围挡封闭、裸土全覆盖、湿法作业、分区施工管理要求,定期汇总整治举措、整改成效、长效措施,持续固化矿区环境常态化、精细化、标准化治理成果。(梁凤平)











