上社公司前置布局促进合规经营

时间:2026-08-19 11:13    来源:山西科技报

今年以来,阳泉市上社煤炭有限责任公司从严抓实合规管理,通过强化宣传教育、健全管控机制、严把审核关口,护航企业发展行稳致远。

强化宣教引导,夯实合规履职根基。公司组织合规经营专题学习,围绕合同管理、经营管控、岗位履职等重点内容,精准传达合规管理工作要求及法律法规条文。紧扣业务、财务、综合管理等关键岗位,常态化开展合规警示教育,结合行业典型事故案例剖析违规作业隐患及不良后果,清晰划定各岗位合规操作红线。针对各部门业务推进中的合规难点,开展一对一政策解读,梳理编制岗位合规操作细则,引导职工在业务办理、流程审批、合同经办等环节严格依规办事,主动规避合规风险,持续提升全员合规意识与风险防控水平,营造人人重合规、事事讲合规的良好工作氛围。

健全管控机制,构筑风险防控屏障。公司建立常态化合规风险防控机制,聚焦经营管理重点领域和关键业务环节,全面摸排梳理合规风险,细化风险防控清单,明确管控标准与处置流程,将合规管控融入业务运行全流程,着力提升合规管控执行效能,压紧压实监管责任,推动各部门协同联动,构建上下贯通、齐抓共管的防控格局。同时,紧盯合规管理薄弱环节,优化风险预警与应急处置机制,提升风险快速处置响应能力。依托全维度、常态化风控举措,护航企业安全生产、稳健经营。

严抓流程管控,筑牢合规经营防线。公司持续深化合同全生命周期管理,不断优化合同审核流程,安排专人对业务合同逐份审核,严格对照法律法规及内部管理制度,核查合同主体资质、权责条款、违约责任等内容,确保合同合法规范、权责明晰,从源头防范经营风险。定期核查各业务部门合同台账,每月抽取合同样本开展现场督查,动态跟踪合同签订、履约、收尾全流程,及时纠正履约不规范、项目推进滞后等问题。针对工程、服务及大型设备采购类合同,逐项开展履约复盘,组织履约专项“回头看”,细致梳理合同执行进度与款项支付节点,从严规范资金支付管理,保障合同依规履约、款项有序结算。(梁凤平)