为进一步规范物资管理流程，深挖降本增效潜力，夯实矿井精细化管理水平，近期，晋能控股集团阳泉公司保安煤业持续强化交旧领新刚性管理制度落实，聚焦采掘耗材回收管控重点，通过数据化监管、常态化督导、闭环式整改，全面提升废旧物资回收利用质效，有效筑牢矿井经营提质增效根基。

交旧领新制度是矿井盘活废旧物资、严控材料消耗、杜绝资产流失的关键举措。为切实把制度落到实处，公司管理部门精准聚焦钻头、钻杆、截齿等高频使用采掘耗材，建立月度数据统计、动态监测分析工作机制，全程跟踪各施工队组废旧物资回收、上交情况，实时掌握全公司交旧率整体走势，精准甄别管理薄弱环节，靶向开展监督指导，推动物资回收管理标准化、规范化、常态化。

随着刚性管控力度持续加码、管理举措持续细化，公司废旧物资回收工作整体呈现稳中有升、提质向好的良好态势。各队组不断提高思想认识，严格落实物资回收主体责任，结合井下作业现场实际，优化完善物料归集、分类存放、统一转运、集中上交全流程管理措施，现场耗材回收管控更加规范。一批标杆队组坚持常态化精细化管理，始终保持高位交旧率，以扎实的工作成效发挥示范引领作用，带动全公司物资回收管理水平整体提升。

下一步，保安煤业将以持续提升全公司废旧物资交旧率为核心目标，严守“不交旧、不发新”刚性管理底线，持续拧紧物资管理责任链条，最大限度盘活废旧物资存量资源，以精细化物资管控助力矿井高质量经营发展。（杨贵林）