今年以来，晋能控股阳泉郊区公司坚持以“136”安全管理模式为统领，以本质安全为目标，持续优化安全工作“五位一体”模式，守住安全底线，不断筑牢公司高质量发展安全屏障。

一是横向到边、纵向到底，压紧压实全员安全生产责任。持续完善全员安全生产责任制和安全绩效考核，进一步修订完善考核细则，明确各级人员工作内容和标准，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，确保安全管理横向到边、纵向到底、全面覆盖。坚持问题导向，逐级量化分解目标指标，结合实际定责任、定措施、定考核，坚持指标刚性兑现，突出加强阶段性重点工作和薄弱环节的监督检查考核，充分发挥绩效指挥棒作用，确保安全生产各项措施落到实处。

二是突出重点、综合治理，增强防范化解重大风险能力。建立警示工作机制，制定事故警示教育计划，针对重点时期、重点环节、重点区域存在的重大风险和突出问题，定期发布安全预警警示，促进全员时刻紧绷安全弦。深入开展周四安全活动日、全覆盖安全大检查等活动，紧盯地面燃气、消防、食品安全等各环节，全面摸清隐患家底，按照“四定”原则动态治理、闭环管理。强化现场安全作业管控，狠抓作业现场安全技术措施和操作规程落实，扎实做好设备设施检修维护工作。持续加强“不放心”人员管控，定期摸排，及时疏导，确保责任到心、安全上岗。

三是强基固本，系统提升，提高安全生产管理水平。以安全生产活动为切入点，大力开展具有郊区公司特色的安全文化创建工作，丰富宣传教育形式，营造浓厚的安全文化氛围。充分利用班前班后会等形式，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，广泛宣传安全第一、预防为主的理念，增强员工安全意识，营造浓厚的安全舆论氛围。科学制定培训计划，分层次、分类别、分岗位开展全员安全培训，深入讲授安全生产管理制度、技术规范、操作规程、应急处置等，让员工“知标准、懂要求、会作业”，营造浓厚的安全学习氛围，全力推动公司安全生产形势持续稳定。（杨青）