临近年关，阳泉市上社煤炭有限责任公司坚持以深化“三基建设”为工作出发点，认真谋划部署、精心组织实施，抓安全自主管理、抓班组教育教训、抓标准化动态达标，力促各项基础工作全面提质。

强化区队、班组自主安全管理。健全完善区队安全负责人安全管理相关制度，发挥区队安全副队长安全管理职能，每月至少召开一次专题会议，研究解决区队安全管理存在的问题和短板，加强区队自主管理与公司安全管理的无缝衔接，形成合力。

强化区队、班组自主培训教育。保持三个“常态化”，即形成以“黑色三分钟，生死一瞬间”安全警示教育片为主的常态化安全警示教育，“干部上讲台”、“职工现身说法”常态化，班前会安全风险研判常态化，通过多种形式的警示教育，多角度、多层次让干部职工感受到事故的危害和后果，时刻警醒干部职工做好本职工作，落实安全责任。

加强安全生产标准化动态达标、岗位达标；加强无“三违”班组创建。年度内采掘队组创建三分之二无“三违”班组，生产辅助队组、地面单位全部创建。严格按照2024版新标准逐月开展对标自查工作，提高现场标准化建设，以15119底抽巷、15108回风系统巷、15104综放工作面及各水仓、配电室为标杆，开展达标示范引领，重点打造15104综放工作面、9215综采工作面亮点工程及15110进回风掘进、15104综放工作面智能化采、掘工作面。加大达标创建奖惩力度，牢固树立“上标准活，上标准岗”的思想观念，让标准真正成为职工现场的福利，成为安全生产的重要保障。（毕文辉）