近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司从风险防控、意识提升、治本攻坚三大维度协同发力，构建全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系。

精准分级管控，风险前置防控。围绕“风险前置辨识、分级精准管控”核心目标，深耕安全风险管控体系建设，全面开展年度安全风险辨识评估工作，实现风险分级分类精准施策。针对特殊作业场景与关键环节，专项组织开展工作面过特殊地质构造、设备安装前期等重点工作的风险辨识，精准锁定潜在安全风险。同步组织专项培训，覆盖关键岗位人员，将辨识成果与管控要求全面融入作业规程与安全措施，构建起“辨识-评估-管控-培训-完善”的闭环管理体系，确保各类安全风险可防可控。

全域排查治理，闭环消除隐患。以提升现场安全生产系数为目标，公司扎实推进隐患排查治理专项行动，构建“周度活动+专项检查+专业督查+岗位自查”的全域排查网络。依托周安全活动日载体，深刻汲取各类事故教训，精准开展专项检查。聚焦各生产系统、设备设施运行稳定性与合规性，组织专业技术力量开展全方位排查。分管领导带头下沉一线，深入生产现场查隐患、堵漏洞，从管理与实操层面精准破解安全难题。充分调动岗位员工主观能动性，鼓励全员参与岗位自查，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的排查格局。

攻坚治本破题，夯实安全根基。稳步推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦体制机制优化、人员素质提升、管理模式创新、风险管控强化、应急能力完善等关键维度，细化分解具体任务，结合年度工作安排明确阶段性攻坚目标。目前，气动闭锁风门、电子围栏安装，特殊巷道反井钻孔施工等一批重点工程已顺利完成，从硬件设施升级到制度流程完善，全方位夯实安全生产基础。同时，结合集团公司相关部署，制定机电运输、一通三防等八大专业领域的治本攻坚子方案，明确年度重点推进任务，着力淘汰落后设备、升级关键技术装备、完善安全防护设施，实现专业领域风险精准管控，从根本上破解矿井安全生产关键难题。（梁凤平）