近日，晋能控股集团阳泉公司保安煤业聚焦井下作业现场管理的痛点难点，以“严标准、硬措施、实作风”全面启动井下机电设备管理专项整治行动，通过全区域覆盖、全流程管控、全责任落实的闭环管理模式，推动井下设备管理标准化建设全方位提档升级，为矿井高质量发展夯实安全基础。

此次专项整治行动严格遵循“谁使用、谁管理，谁负责”的核心原则，锚定“无零散配件、无废弃杂物、无乱堆乱放、无随意丢弃”的“四无”目标，针对井下采掘工作面、作业地点及公共区域存在的突出问题精准发力。整治重点直指作业中随意丢弃配件、物料与设备混放、配电点现场卫生清理不及时等影响安全生产和标准化建设的的问题，通过集中攻坚与常态精细管控相结合的方式，确保整治工作不走过场、取得实效。

为保障整治行动有序推进，公司明确了“自查自纠、集中督查、巩固提升”三个阶段的工作部署：自查自纠阶段由各队组全面排查责任区域内的设备管理问题，建立台账并限期整改；集中督查阶段由安全管理部门组建专项检查组，深入井下各区域开展“拉网式”核查，对整改不到位、问题反弹的情况严肃追责；巩固提升阶段则聚焦长效机制建设，将整治成果转化为常态化管理标准。同时，公司将整治重点纳入周安全活动日常态化检查范畴，明确各队组负责人为第一责任人，强化关键环节管控，构建起“责任到人、区域到岗、全程考核”的闭环管理体系，确保整治工作与安全生产、标准化建设同步安排、同步落实、同步考核。

下一步，公司将以此次专项整治为契机，持续拧紧设备标准化管理责任链条，紧盯问题整改“回头看”，不断巩固整治成果。通过常态化管控与动态优化管理机制，全力打造规范、整洁、安全的井下作业环境，让设备管理标准化成为矿井高质量发展的 “硬支撑”，为安全生产筑牢坚实防线。（白胡平）