近期，上社公司聚焦日常管控、重点工程、基础管理、标准化建设四大核心任务，统筹推进设备检修、工程施工、线路敷设、标准化提升等各项工作，全面提升机电运输系统运行稳定性与安全性。

严抓日常管控，夯实设备管理根基。坚持常态化开展井上下机电运输专项检查，采取定期排查与不定期抽查相结合的方式，对各值班岗位、各类运行记录、交接班及试验记录全面核查，发现问题第一时间闭环处理。聚焦设备质量标准化与防爆性能，对井上下电气设备逐一细致检查，逐一核实开关定值，确保设备保护装置合格有效。同时强化电缆及小型电器跟踪管理，对队组电气设备全面开盖检查、统一建账考核，严把设备配件到货验收关口，核查各类资质证件，确保设备质量达标。严格落实检查考核机制，督促问题整改，全力保障各类设备完好运行。

攻坚重点工程，助力生产稳步推进。紧盯矿井年度安全生产目标，全速推进机电运输重点工程建设，统筹调度机电队伍高效完成各项施工任务。有序开展井下各采区高压电缆敷设、移动变电站安装调试与供电线路改造，完善工作面供电系统，保障生产用电稳定供应。同步完成注氮管路敷设、通讯线路铺设及监控、广播、电话等设备安装调试与优化调整，对废弃线路及设备及时拆除回收，盘活设备资源。扎实做好各采区水泵房设备检修维护，全力开展地面供电线路巡查，完成空压机核心部件更换，严格依照上级资金计划完成相关设备合同签订，各项重点工程按节点稳步推进，有效打通生产保障关键环节。

细化基础管理，规范运输作业流程。辅助运输系统聚焦基础管理提质，组织从业人员开展对标学习，查漏补缺完善管理体系，建立规范的工作实施流程，确保各项制度切实指导现场作业。坚持常态化开展井下机电运输专项检查，严格执行定期检查与不定期抽查机制，全面核查岗位值守情况、各类运行及试验记录，强化现场安全生产标准化管控，细致检查辅助运输设备运行性能，对发现的问题及时整改落实，杜绝安全隐患。全力做好井下各队组材料与设备的安全运输保障工作，统筹调度运输力量，确保生产物资及时精准送达，规范运输作业全流程管理，全面提升辅助运输保障能力与作业安全性。

推进标准化建设，提升现场管理水平。以安全生产标准化建设为抓手，全面推进机电运输现场环境与作业规范提升工作。组织辅助运输队伍开展巷道环境整治、线路规整、轨道修复等工作，完善运输巷道指示标识，优化运输作业现场条件；主运队伍聚焦皮带运输系统，完成皮带巷道环境美化、皮带及核心部件更换维护，调整供电系统适配生产需求，提升皮带运输稳定性。同步完成配电室设施优化更换，全方位改善井下机电运输作业现场环境。通过标准化建设深入推进，井下机电运输现场面貌焕然一新，作业流程更加规范，设备运行与巷道环境全面达标，进一步提升了矿井机电运输整体管理水平。（梁凤平）