今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司从宣传教育、现场监督、班组作用、奖惩机制、亲情帮教等方面入手，严细管理措施，加大反“三违”力度，夯实安全基础。

推动三项重点。制作反“三违”宣传海报、标语，张贴在矿区各个显眼位置，营造浓厚的反“三违”氛围；通过班前会、安全例会等形式，向员工传达反“三违”的重要性和必要性，提高员工的安全意识；通过常态化开展事故警示教育、事故案例剖析活动，以真实的事故案例教育员工，提高职工对“三违”危害性的认识，增强职工对“三违”自觉抵制的自觉性，有效遏制“三违”。

规范“三违”查处。公司领导、生产业务部室管理人员承担抓“三违”任务，生产线领导重点以工作面现场为主，非生产系统领导重点以地面工程或安全作风方面为主，各生产业务部室重点抓业务范围内的“三违”行为，各队组以自查为主，开展“三违”查处工作；根据现场实际情况，每月补充完善和适当修订“三违”情形、标准，使其更具针对性和可操作性；累计补充完善了20多条，修订完善了5条；完善了“三违”人员培训机制，组织了一般“三违”现场培训、考试，严格落实严重“三违”严格“过五关、一承诺”责任制；建立了“三违”返还机制，对于连续三个月未再次“三违”的职工，按比例进行返还，年底杜绝生产安全事故发生的，按比例进行返还。

抓实三项措施。创建无“三违”班组，激励班组人员相互监督，为维护班组安全建设共同努力，以无“三违”班组推进无“三违”区队建设；给予“三违”人员申述的权利，明确了申述的流程，确保“三违”查处的真实性，做到“不冤枉一人，不错过一人”；认真开展反“三违”统计分析，月底由安全副总经理组织，对当月反“三违”情况开展了专题分析总结会，分专业、分类别、分系统、分区域进行全方位总结分析，掌握“三违”行为的总体情况、分布特点和变化趋势；查找出“三违”行为的特点、产生原因，明确下一步“三违”教育培训和查处重点；对同级同类型“三违”、单人多起“三违”等重点剖析，深究“三违”发生的原因，针对性的制定管控措施，做到逐步减少和杜绝各类“三违”行为的目的。（李和平）