扎根煤矿安全管理领域深耕十余载，凭借扎实的专业功底、严谨的工作作风和扎根一线的担当精神，他始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名安全人的责任和义务，去推动安全工作的发展，实践和提升自己的人生价值，用一项项实打实的举措，为公司安全生产筑牢防线，成为守护矿井平安的“守护人”。他就是出席阳泉公司2025年度“优秀管理者”，燕龛公司安全副总经理王振。

思想决定行为 细节源于态度

“规程措施是现场安全生产的指导书，不是简单的开工证，决不允许用血验证”，这是王振坚守多年的工作信条。在他看来，安全事故的预防，源头就在规程措施的科学性与严谨性上。为此，他在规程措施审核中养成了“打错误点，提醒模糊点，叫停空白点”的铁作风，不允许任何一处漏洞流入现场，让每一份规程措施都成为现场作业的“护身符”。

领导到现场就是最好的措施，一年来，他累计参与各类专项风险辨识24次，纠正不合理辨识12项，提出实用性管控措施8项，从采掘工作面到辅助作业环节逐一核查风险点，手把手指导作业人员明确防控要点，让风险管控从“被动应对”转向“主动预防”，为现场安全生产筑牢思想与技术双重根基，进一步锚定煤矿安全生产标准化管理体系达标建设核心主线，以高度的政治责任感筑牢安全生产第一道防线。

深耕136模式 锻造采掘铁军

王振深知“安全是最大的政治，是最大的节约，是最大的福利，是最大的效益。”多年来，他始终秉持“预防为主”理念，带头践行“一线工作法”，常年扎根井下采掘作业现场，紧盯规程措施执行、隐患排查治理、反“三违”及双重预防机制管控等关键环节，做到隐患排查无死角、问题整改全闭环，用脚步丈量安全底线。

在岗位上，王振打交道最多的人员之一就是采掘队长。没有规矩就不成方圆，制度筑基上，他主动担当，牵头健全完善各类安全管理制度与安全生产责任制，细化量化考核标准，推动形成系统规范、运转高效、持续改进的安全管理内生机制，助力煤矿安全生产“136”管理体系落地见效。

强化素质建设 守护生产大局

打铁的人首先要成为铁打的人，在带队伍强基础中，他注重激发部室成员活力，带领团队严守岗位作业流程，凝聚起群策群力抓安全、促生产的强大合力。工程质量验收时，他坚持原则、铁面无私，严格对照作业规程和技术措施逐项核查，对不合格工程坚决“亮红灯”，筑牢工程质量安全屏障。

通过现场手把手指导、常态化业务培训，持续提升安全管理人员专业素养和现场管控能力。始终以身作则、遵章守纪，践行自保互保责任，在保障安全的前提下攻坚克难，圆满完成各项本职工作。面对成效，他不骄不躁，清醒认知自身不足与安全生产任务的艰巨性。

“隐患不除，生产难安”，他严格执行领导下井带班规定，坚守“三必到、三走到”原则，深入井下重点变化环节、关键岗位开展检查，查处较大以上隐患18条，制止典型“三违”5人次，用脚步丈量安全防线。

每一个人的追求都会有一种执念，凡是能够坚持到底的人，都会为自己的生命赋予一种使命。对王振来说，这两者都聚焦于一件事：安全。正如他自己所说：“安全，是我一生的使命和责任！将持续续深耕安全管理领域，锤炼过硬业务能力，以务实作风压实安全责任，为公司安全生产形势持续稳定和高质量发展贡献坚实力量”。（姚晋玲）