山西省安委第六督导组于2026年9月对程庄煤矿回头看专项检查时指出：晋能控股集团阳泉燕龛公司程庄煤矿通风队班前会记录要素不全、警示教育环节缺失、员工状态排查流于形式等问题。问题反馈后，按照燕龛公司整改落实专题会安排，程庄煤矿通风队对照《阳泉市煤矿安全生产精细化管理实施细则》（阳煤安监发〔2026〕62号文），逐条认领、立行立改，推动班前会从“程序走过场”向“管理强支点”实质性转变。

坚持问题导向，压实整改责任链条。收到督导组检查的问题后，成立由通风队队长牵头的整改专班，制定《通风队班前会规范化提升行动方案》，明确3类8项整改任务、7天闭环时限。全过程留痕管理，启用新版《班前会标准化记录本》，统一设置“安全知识教育培训专栏”“工作任务安排专栏”“六必讲落专栏”等8项刚性字段，实行“谁主持、谁签字、谁负责”。双线督导机制， 通风队队干分片包保，每日抽查3个班组记录本并现场复核；培训中心督促警示教育学习，对未播警示片、未执行“六必讲”的班次通报追责。

聚焦关键动作，筑牢思想行为防线。警示教育“零时差”落地，全队3个生产班组，坚持每班开班前必播《黑色三分钟生死一瞬间》，播放过程由当班班长拍摄1分钟学习视频。“六必讲”刚性执行，六必讲：当日作业风险必讲、规程变化必讲、瓦斯隐患必讲、应急处置必讲、联保互保必讲、典型违章必讲。

长效运行显成效，作风转变见真章。通风队连续30天班前会规范率达100%，警示教育覆盖率达100%，“六必讲”推动当班隐患预控措施落实率提升至92%。如今，班前会已成为通风队“辨风险、稳心态、固底线”的核心阵地。通风队以“真整改、严执行、见实效”推动班前会管理升级，正是燕龛公司程庄煤矿积极推进国家一级安全生产标准化精细管理的缩影。（王聪明）