一季度以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕中心强担当，聚焦监督抓落实，全面建设清廉国企向纵深推进。

聚焦关键少数，加强日常监督检查

紧盯“关键少数”，切实形成监督与接受监督的浓厚氛围和良好习惯，开展对后勤服务中心（车管）公车管理制度、“一车一档”公车管理台账、费用登记台账、派车单；后勤服务中心业务接待就餐登记台账、申请单、通知单、结算单以及财务管理部公费报销的监督检查。通过监督检查，形成问题清单，督促相关部门及时进行整改。同时，加强廉政教育，开展纪律教育学习宣传，弘扬廉政文化，营造全面从严治党良好氛围。

聚焦巡察整改，做实以案促改目标

公司纪委督促党委紧紧把握上级公司以案促改的部署要求，对标以案促改可能出现的问题隐患，坚持以案为鉴，进一步查漏补缺、整改完善。根据巡察整改清单，落实巡察整改任务。公司纪委针对巡察整改问题清单中关于“纪委问题部分”，坚持做到每周一整改，每周一回头，每周一报告。每条问题坚决做到无死角，不遗留，每条问题坚决做到整改彻底，并长期坚持。公司纪委紧紧把握以案促改的部署要求，对标以案促改可能出现的问题隐患，坚持以案为鉴。督促巡察整改涉及的各相关部门，建立健全管理制度，完善制度运行机制。开展巡察整改情况“回头看”的监督检查。

聚焦关键岗位，持续抓好作风监督

抓好作风监督，常态化组织加强对关键岗位和敏感区域的监督常态化；着力抓好对物资采购、工程验收、机电外委、废旧物资处置、合同会审、门岗巡逻、安全检查、物资出入库、竞争性谈判等流程监督检查；认真开展一月份“工资透明化考核”和工分“走动式管理”检查。开展对业务部室制度建设、制度执行、机制运行、工作流程和日常管理等工作的专项检查“回头看”。根据检查中存在问题，积极整改，重新规范了流程执行，完善了管理制度，堵塞了管理漏洞，并严格按照制度执行，形成整改成果常态化、制度化的长效机制。

聚焦重点领域，专项检查同步推进

开展重点产业领域的专项检查。本月通过专用邮箱下载重点产业领域突出问题专项整治周报（第19期-第21期）下发涉及相关部门，要求对照集团公司重点领域专项整治周报问题进行举一反三，开展自查，形成自查台账。公司纪委采取“周督查、周通报、月回头”的方式，同步对涉及相关部门开展监督检查，查看洗选队煤样化验数据情况，视频监控情况、入井闸机读卡器系统安装情况、销售磅房UPS备用电源安装情况等，强化立行立改实效。（闫晓晓）