顶板事故是煤矿事故中最常见的一种，多发生在采掘工作面迎头、过构造带、遇老空巷道、搬家倒面等变化环节。近期，由于煤矿顶板事故增多，为深刻吸取事故教训，坚决防范遏制各类事故发生，晋能控股集团常顺煤业采取强化警示教育，规范顶板管理等相应防范措施确保“头顶”安全。

以“警”提“醒”。抓紧思想安全管理，组织矿井技术人员及相关业务人员学习近期发生的顶板安全事故，观看警示教育片，开展大反思大讨论，分析事故暴露出的深层次问题，结合警示教育片和自身工作岗位职责进行深刻的研讨和发言，从不同角度去分析影响安全生产的环节、各类安全风险和职工在现场作业中违章心理。并随堂进行安全生产教育培训，认真学习相关管理制度，认清顶板隐患危害，掌握顶板事故发生的规律和应对措施，提升管理效能，加强严格顶板动态管控，全力筑牢矿井顶板安全管理防线。

以“技”护“顶”。抓牢现场安全管理，技术专业进一步完善规程、措施管理制度，加强规程、措施会审复审管理，落实责任，完善体系相关内容，强化顶板离层监测装置预警功能，切实提高安全技术管理。同时加强井下重点环节、重点区域、重点时段的安全管理，加强顶板管理，严格支护质量管理，加强敲帮问顶工作，严格使用临时支护，确保按章作业。检查支护机具配备情况，确保支护设备实施完好可靠。做好巷道成型管理，严格按照循环作业工序施工，加强动态作业管理，严格流程管控，按照规程作业施工。采取强有力举措，紧盯生产一线采掘工作面现场安全管理，科学制定支护设计方案，严格按照措施的支护参数要求施工，保证层位支护到位，狠抓岗位风险辨识，及时化解顶板风险，全力保障后五个月安全生产和员工生命安全。

以“实”修“行”。抓实执行安全管理，认真落实安全风险分级、分专业管控制度，各巷道包保责任人，严格依据巷道包保目标责任制执行“谁包保、谁巡查、谁负责”，发现问题隐患及时上报并按照技术措施妥善处置，严防巷道失修、支护失效、顶板失稳而导致事故发生。公司同时开展顶板专项隐患排查整治，坚持抓紧、抓牢、抓到现场，现场能落实整改的立即督促整改，不能现场整改的，明确整改时限和整改责任人，并严格执行“谁检查、谁销号”的工作机制，实现隐患问题整改闭环销号管理，确保责任落实到位、问题整改到位、隐患消除到位。公司安全管理部、生产调度指挥中心、技术等专业，加强顶板支护设计、支护方式、地质预报的监督检查，严格处理处罚，及时化解重大安全风险，确保公司安全生产形势持续稳定。（李忠廷）