集团公司安全工作会召开后,轩煤公司迅速行动,坚决贯彻会议精神,紧扣“立即学、立即办,敢作善为、真抓实干”要求,周密部署、系统推进,以一系列务实举措,全力确保集团2026年安全生产一号文件精神在公司上下学深悟透、落地生根、开花结果。

领导干部带头学,以上率下明方向。该公司将学习贯彻集团安全生产一号文件作为当前和今后一个时期安全工作的总纲领,领导班子成员率先垂范,带头深入研读文件原文,深刻领会“1366”工作思路的丰富内涵与实践要求。通过安全生产例会、专题部署会等形式,主要领导亲自解读文件提出的指导思想、奋斗目标与核心任务,系统阐释“三确保一力争”等关键目标的实现路径,引导各级管理人员准确把握新时期安全生产工作的新形势、新要求、新举措,切实将思想和行动统一到集团的决策部署上来,为全年安全工作把舵定向。

分层分类全员学,凝聚共识强合力。该公司着力构建全方位、多层次的学习宣贯网络。在机关层面,各职能部室结合业务职责,重点围绕完善“六大体系”、攻坚“六项重点”等内容,研讨制定本部门、本专业线的具体落实方案。在基层单位,各厂矿、车间充分利用班前班后会、安全活动日、科(队)务会等载体,开展常态化、接地气的学习活动。基层负责人、班组长化身“宣讲员”,将文件精神与现场作业规程、岗位风险辨识、隐患排查治理等实际工作紧密结合,通过事故案例反思、安全规程再培训、岗位风险再排查等形式,推动“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的理念深植于心,转化为“人人懂安全、人人管安全、人人保安全”的自觉行动。

创新形式宣讲学,入脑入心促转化。为确保文件精神直达基层、直抵人心,该公司各单位成立宣讲小组,深入一线车间、班组、岗位,开展“面对面、点对点”的互动式宣讲。宣讲活动摒弃简单说教,聚焦职工关心的“无视频不作业”执行标准、“短临预警”机制如何落地、“小、快、轻、智”新型装备应用、“六型”班组建设等热点、难点问题,用通俗易懂的语言、生动具体的实例进行解读,答疑释惑。宣讲团成员还结合不同单位、不同岗位的生产特点和风险特性,指导一线职工将文件中的宏观思路转化为岗位操作的具体遵循和防范风险的实招硬招,有效促进了文件精神从“纸上”落到“地上”、从“入耳”到“入脑入心入行”,切实转化为提升本质安全水平、保障生产平稳运行的强大动力。(马建伟)