2026年,轩岗煤电公司将聚焦公司治理效能提升,围绕治理清单化、流程编码化、管理信息化等重点方向,系统推进治理机制优化工作,持续提升运营管理的规范化与现代化水平。

明晰权责清单,夯实治理基础。该公司将进一步厘清各治理主体权责边界,推进治理事项清单化、编码化与信息化管理,构建权责清晰、运转协调的治理框架。围绕监事会改革“后半篇文章”,完善董事会审计委员会职责及运行机制,提升外部董事履职能力,确保治理机制规范高效运行。

整治关键问题,压实法人责任。该公司将深入推进“控股不控权”问题专项整治,并开展法人治理结构规范化专项工作。通过建立系统完整的治理结构台账,进一步压实股东会、董事会的决策与监督职责,强化履职规范与实效,全面提升运营管理的系统性与合规性。

立足长远发展,筑牢制度根基。该公司始终将完善公司治理作为企业改革与发展的重要基石。此次年度工作部署,标志着公司治理建设从架构完善迈向深度运行与质效提升的新阶段,为公司实现长期稳定与高质量发展筑牢制度保障。(马建伟)