自 “好房子” 理念首次写入政府工作报告，到新版《住宅项目规范》落地实施，再到 “十五五” 规划明确建设安全、舒适、绿色、智慧的高品质住宅，一系列政策为房地产行业高质量发展划定了清晰方向。在政策指引下，新城控股以积极的实践行动响应行业转型要求，旗下福建平潭吾悦公馆北二期作为平潭首个落实国家及福建省 “好房子” 建设要求的项目，通过空间、布局、界面、场景四大维度的创新设计，将政策导向转化为实实在在的居住品质提升，实现了从 “满足居住” 到 “引领美好生活” 的跨越，也为行业打造了可复制、可推广的 “好房子” 落地范本。

作为民营房企中的示范者，新城控股始终秉持 “品质空间，与人欢喜” 的价值主张，将 “好房子” 理念系统性融入项目规划、设计、建造全流程。平潭吾悦公馆北二期的打造，严格对标平潭《优化建设项目规划管理若干措施（试行）》的 17 条举措，围绕 “安全、舒适、绿色、智慧、适配” 五大导向，以四大维度创新实现产品力的全面跃升。在空间打造上，新城控股在规范允许范围内做精精细化设计，通过拓展层高与阳台尺度，大幅提升室内空间感与通风采光效率，让居住体验从 “住得下” 真正走向 “住得好”，实现了空间尺度与使用功能的双重升级。户型布局的重构则聚焦人居实际需求，强化动静分区与家居动线设计，让每一寸空间都发挥最大使用价值，在提升空间利用率的同时，让居家生活的舒适度得到本质提升。

建筑界面的焕新设计，是新城控股兼顾实用与审美、适配地域气候的巧思体现。针对平潭当地的气候特点，项目将敞开式阳台进行封闭处理，立面采用落地窗设计，既最大化引入自然光线，提升建筑的美学质感，又增强了建筑的抗风雨能力，让阳台的全年可用性与安全性大幅提升，实现了审美价值、实用功能与地域气候的有机统一。而场景激活的创新，则让社区公共空间成为承载美好生活的重要载体。新城控股紧扣平潭风大、多雨的地域特征，推动项目设计从 “通用化” 向 “在地化” 转变，系统构建社区防风避雨廊道体系，同时将底层架空层进行 “泛会所化” 改造，打造涵盖休闲、社交、健身、儿童娱乐等功能的邻里共享空间。这一不受天气影响的 “社区公共客厅”，不仅有效促进了邻里交流，更营造出贴合本地生活方式的社区氛围，让公共空间真正成为居民生活的延伸。

平潭吾悦公馆北二期的实践，不仅是新城控股践行产品主义的生动体现，更是企业立足客户视角、推进产品前瞻性自我迭代的重要探索。该项目的落地，让政策中的各项要求通过科学设计转化为实实在在的品质红利，实现了合规建设与品质提升的双向双赢，也为平潭乃至全国后续 “好房子” 建设树立了可参照的标杆。而这一成果的背后，是新城控股多年来在产品打造与企业运营上的深厚积淀。2025 年，新城控股累计交付物业超 3.8 万套，近三年累计交付总量突破 27.8 万套，硬核的交付实力彰显了企业的产品力与责任感；旗下新城建管的全国化布局与轻资产战略的稳步推进，更让企业拥有了穿越行业周期、持续打造高品质产品的核心能力。

从响应国家政策导向，到深耕地方实际需求，新城控股以平潭吾悦公馆北二期为起点，将 “好房子” 建设落到实处。未来，新城控股还将从施工落地、共建共创等方面持续发力，以全过程质量监控、可持续社区运营打造全周期高品质人居住区。在房地产行业向高质量发展转型的关键期，新城控股正以实际行动诠释着民营房企的责任与担当，将 “好房子” 的理念融入城市发展的脉络，以产品品质赋能城市人居环境提质增效，让居住空间从物理容器真正升级为承载美好生活的精神载体，在推动城市高品质建设的同时，持续兑现 “让幸福变得简单” 的品牌承诺。