上社公司:锚定安全强根基 细化管理促提升
近期,阳泉市上社煤炭有限责任公司以现场监管为核心、隐患治理为抓手、队伍建设为支撑、标准规范为保障,扎实补短板、强弱项、堵漏洞,全力筑牢矿井安全生产坚固防线。
聚焦核心环节严管控,筑牢现场作业安全屏障。精准聚焦采煤工作面端头作业、各掘进工作面敲帮问顶及临时支护等关键工序,加大现场巡查密度与管控力度,严厉查处超挖超掘、瓦斯防治措施落实不到位等违规行为。针对150104综放面回撤、150117综放面安装等重点施工任务,实行专人专班全程盯守,严格落实支架装车、运输、起吊等全流程安全管控要求,细化每一个操作环节的安全规范。同时,强化顶板动态监测与实时预警,安排专人每班观测顶板下沉数据,及时掌握围岩变化情况,从源头防范冒顶、设备倾倒等安全事故,确保现场作业安全可控。
深化隐患治理闭环化,提升矿井本质安全水平。以隐患排查治理为突破口,聚焦采煤、掘进、通风、机电等隐患高发专业,开展靶向式、穿透式专项整治,对反复出现的重复性隐患,建立“排查-整改-复查-销号”闭环机制,确保隐患整改彻底、不反弹。健全完善隐患闭环管理机制,制定统一的整改验收标准,严格落实隐患整改“回头看”制度,杜绝隐患整改流于形式。严格执行重大隐患“零”报告制度,常态化排查顶板管理、水害防治、机电运输等关键领域隐患,做到隐患早发现、早治理、早清零。同时,依托隐患治理信息化平台,强化数据挖掘与风险预警分析,构建全员参与的隐患排查体系,持续提升矿井安全治理的精细化、智能化水平。
建强安监队伍硬支撑,筑牢安全监管专业防线。始终坚持“监管队伍先过硬、监管工作才能全覆盖”,持续修订完善安监队伍各项管理制度,结合岗位实际细化管理条款,确保制度落地生根、可执行、可考核。扎实开展安检员月度考核与业务考试,通过理论测试、现场实操相结合的方式,全面检验安检员业务能力,倒逼队伍专业素养提升。严格执行巡检点检、“四位一体”开工确认等核心制度,强化流程管控,确保每一项作业环节都符合安全规范。深入落实综采工作面红外线闭锁安全测试“锁文化”现场监管要求,常态化开展全过程安全确认与班后会评估,做到考核日清日结、问题及时整改,打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的安监队伍。
推进标准规范全覆盖,抓实零星工程安全管控。以标准化建设为抓手,持续推进9#、15#轨道大巷卫生动态达标工作,细化井下卫生保洁、环境整治标准,定期开展巡查复核,确保巷道环境整洁规范。全力推动井下打钻现场标准化建设,完善作业区域标识、设备摆放、安全防护等标准规范,统一作业形象。严格落实零星工程“一工程一措施一视频一照明”硬性要求,规范电子档案建立、报备流程,实现零星工程全流程可追溯、可监管。强化现场视频监控与作业监管,确保零星工程施工全程在监控下进行,切实杜绝零星工程安全盲区。
靶向整改补管理短板,推动安全管理提质增效。针对安全管理中的薄弱环节,精准施策、靶向整改,全面补齐管理漏洞。针对视频监管不到位问题,加大现场检查与整改力度,对故意遮挡、拆除视频设备等行为严肃考核问责,倒逼责任落实。规范领导干部带班资料上报、记录填写流程,严格审核带班影像资料,确保资料完整真实、数据一致,切实发挥领导带班下井示范引领作用。完善隐患治理信息化平台功能,升级数据挖掘、风险预警模块,提升平台智能化水平,为安全决策提供数据支撑。同时,广泛发动一线职工参与隐患排查,建立激励机制,激发全员安全参与热情,形成“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。(梁凤平)











