为推动党建工作与生产经营深度融合，切实将党建优势转化为企业发展优势，以高质量党建护航企业稳健转型、提质增效，晋能控股阳泉公司二景公司党委锚定目标、精准发力，抓实思想政治建设、基层组织建设、安全生产融合、党风廉政建设各项工作，以党建红引领发展红。

公司党委坚持把党的政治建设摆在首要位置，严格落实“第一议题”制度。党委理论学习中心组开展集中学习8次、专题研讨8次，紧扣矿井实际谋划发展思路。创新推行党支部集中研学、班前微课堂、线上云宣讲“三位一体”学习模式，推动理论宣讲下沉队组班组、直达一线岗位。班子成员带头下沉采掘工作面、作业现场及职工生活区调研63次，收集职工意见建议20条，办结民生实事11项，切实把理论学习成效转化为破解生产难题、办好民生实事、筑牢安全防线的务实举措。

夯实基层党建根基，持续推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活制度。落实“双培养”机制，把一线技术骨干培养为党员，将党员锻造为安全生产、技术攻关主力军。围绕工作面回撤、隐患治理、设备检修等急难险重任务，设立党员示范岗20个、党员责任区6个，组建党员攻坚突击队6支，激励党员冲锋在前、示范引领。通过党支部书记述职评议、党建专项督导考核，层层压实党建责任，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

坚持以安全生产检验党建成效，构建党委、支部、党员、职工四级安全包保体系，落实党员安全履职承诺，常态化开展“党员身边无‘三违’、无隐患、无事故”活动，带动党员主动排查隐患、管控现场风险。聚焦矿井智能化升级、工艺优化、降本增效，依托党员创新工作室开展技术攻关，完成技术革新项目7项，2项创新工艺落地推广，打通生产堵点，激发企业内生动力。