为落实集团公司招标采购要求，规范流程、提升管理效能，3月13日，山西路桥集团七公司资产管理部组织召开招标采购工作专题座谈会。公司各部门及周边项目部的招采相关人员参会。

会上，资产管理部传达了集团公司招标采购座谈会精神。与会人员结合工作实际，围绕优化业务流程、提升服务质效，提出诸多具建设性与实操性的改进建议。

会议明确三项要求：一是强化学习宣贯。全年组织要一次全面集中培训，每季度要深入项目部开展宣贯活动，确保集团及公司招标采购制度、文件要求传达到位。二是提升思想认识。各单位和项目部要深刻认识招标采购工作重要性，严格依规定推进各环节工作，保障规范性与有效性。三是加强项目检查与整改。按季度对招标采购项目专项检查，督促采购人及时整改问题，定期“回头看”，确保采购活动依法依规、高效有序。

本次座谈会为公司招标采购工作的优化指明了方向。接下来，公司将推动各项优化措施落地，促进招标采购工作高效、规范开展。（王征宇）