轩煤公司通过强化班组安全管理、班组文化建设、班组激励机制等，全面构建了本质安全型班组。不仅提升了班组的管理水平和技术能力，还增强了班组成员的凝聚力和战斗力，为企业的安全生产和高质量发展奠定了坚实基础。

强化班组安全管理。该公司始终将安全管理作为班组建设的核心内容，通过建立健全班组安全责任制，明确班组成员的安全职责，确保安全工作落实到每个人。班组每日开展安全风险辨识和隐患排查，班组长带头检查设备运行状况、作业环境安全情况，并及时整改发现的问题。同时，班组定期组织安全演练，模拟突发事故场景，提升班组成员的应急处置能力。通过“安全积分制”和“安全之星”评选活动，激励班组成员主动参与安全管理，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。

强化班组文化建设。该公司注重班组文化的培育，通过开展丰富多彩的文化活动，增强班组职工的凝聚力和归属感。组织班组团建活动、技能比武等，增进班组成员之间的沟通与协作。同时，公司鼓励班组自主创新，设立“班组创新基金”，支持班组成员提出合理化建议和技术改进方案，并对优秀成果进行表彰和推广。通过文化建设，班组形成了积极向上、团结协作的工作氛围，进一步提升了班组的战斗力和创造力。

强化班组激励机制。为激发班组职工的工作热情，公司建立了完善的班组激励机制。通过“月度优秀班组”“年度先进班组”等评选活动，对表现突出的班组给予物质和精神奖励。同时，公司还设立了“班组进步奖”，鼓励基础较弱的班组通过努力实现提升。此外，班组职工的个人表现也与绩效考核、评优评先挂钩，形成了“比学赶超”的良好竞争氛围，进一步调动了班组成员的工作积极性和主动性。（李龙）