近日，晋能控股集团阳泉公司对常顺煤业开展了安全生产全覆盖大检查，及时组织召开专题会议通报相关问题，并进行了安全点评。

强化安全管理。在细节管理上要“精严细实”，切实做实安全基本功，通过完善人员管理、设备管理、安全管理和生产管理等方面的管理措施，实现安全高效地运营。同时要定期进行安全管理效果评估“回头看”，及时发现问题并进行改进，进一步提高管理水平和公司的整体运营效益。

强化警示教育。要组织全员持续观看《黑色三分钟生死一瞬间》《警钟》等各类生产事故警示教育片，对照事故案例举一反三，汲取教训，增强全员自觉抵制“三违”、安全规范作业的意识，真正让每名职工“上标准岗、干标准活”。

关注人员动态。临近春节，要强化人员动态管理，密切关注外地人员动向，合理布置采掘工作，不得因为人员返乡而超强度作业，人员不足时必须减头减面，确保“两节”“两会”期间安全生产。

汲取事故教训。要深刻汲取近期全国重特大事故教训，加强消防安全知识培训，引导员工学懂“一懂三会四个能力”等基本知识，掌握“六不要、三要诀”等逃生保命常识；强化重点灾害应急防范，以机修车间、“两堂一舍”、办公楼、联建楼为重点，做好巡回检查，严厉打击违规用火用电用气、占堵“生命通道”等违法违规行为，珍惜来之不易的努力和安全形势，稳保公司高质量发展。（郭文贤、刘文龙）