近日，晋能控股集团常顺煤业召开第四届二次职代会，会议分预备会和正式会议两场，职工代表、党员干部参会。会议认真落实集团公司和阳泉公司2024年系列会议要求,传达学习集团公司晋能控股集团二届二次职代会精神、阳泉公司第六届职工代表大会第二次会议精神。党支部书记、董事长崔爱军作“战略引领 谋定快动 提质增效 聚势发力”工作报告，总结2023年工作,分析新形势新情况,部署2024年重点工作任务。

会议审议并表决通过了职代会选举、表决办法、职代会资格审查工作报告、《2024年工资集体合同》草案、职工教育培训计划等，签订了集体合同，表彰了2023年度先进集体、劳模、先进个人。

会议要求，公司上下要深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神、中央和省委经济工作会议精神，紧紧围绕省委省政府、集团、阳泉公司各项决策部署，以集团公司“1158”、阳泉公司“11268”党建工作部署、集团公司“1116”总体工作思路、阳泉公司“13456”发展思路为指引，以打造具有核心竞争力的现代化能源企业为目标，聚焦“精益管理 提质增效 蓄势突破”工作主题，持续改革创新，突出效益导向，深化管理提升，着力从精益管理、结构优化、挖潜增效上下功夫，突出党建引领、经营龙头、品质提升、管理创新、风险防控5方面工作重点，在深化改革、激发活力、提升质效上做实做好文章，坚定不移完成2024年经营计划及奋斗目标，朝着更为安全、更高质量、更可持续的方向迈进。

要求公司上下形成合力，坚决做到“五个注重”“一个重点”。“五个注重”，注重科技创新驱动，破解生产过程瓶颈问题，推动降本增效和管理提升；注重经营管理提升，进一步增强科学决策能力、加强体制机制创新、发挥考核“指挥棒”作用、加大对标学习力度；注重人才资源优化，发挥人才资源效能；注重安全绿色发展，要以“严精细”的理念和举措，持续抓好安全管理提升；注重党建引领保障，进一步增强班子战斗力、增强廉洁控制力和提升队伍凝聚力。“一个重点”即保安全，牢固树立安全发展理念；健全全员安全责任体系，强化安全履职考核；强化重大灾害超前治理；深化双重预防机制建设，提升风险防控能力；强化生产现场管理，筑牢安全生产防线；强化安全培训教育，提升全员安全素质；强化应急管理，提升救援保障能力。号召全矿上下，以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神，更加务实的举措，锚定目标，勇往直前，以持续稳定的安全环境、企业的高质量发展，奋力为建设世界一流现代化综合能源企业集团作出新的更大的贡献。（郭文贤）