4月20日，盂县农商银行组织召开2025年首季工作总结暨二季度工作部署会。会议通报了盂县农商银行2025年“夺市场、调结构、创佳绩”业务竞赛活动一季度完成情况及一季度各项业务指标完成情况，并对首季工作表现优秀的先进单位和先进个人进行表彰。

会议指出，“夺市场、调结构、创佳绩”业务竞赛活动期间，全行上下紧紧围绕省农商行党委、管理中心党委和总行党委的工作部署，紧盯“三期战略”发展规划和“六个实现”经营目标，凝聚全员合力，踔厉奋发、积极作为，围绕组织资金、信贷投放、业务增收、客户拓展等重点工作精准发力，推动各项业务指标高效完成。

会议要求，对二季度各项工作，全行上下要形成“高管人员带头干、紧盯目标加油干、围绕重点抓紧干”的氛围，务必讲规矩、懂规矩、守规矩，坚持问题导向，勇于发现问题，敢于面对问题，善于解决问题，把全员营销活动抓在实处、铭记在心。要完善健全严抓落实的机制，发扬真抓落实的作风、讲究善抓落实的方法，利用“周三全员营销日”活动，了解业务开展过程中遇到的实际困难，提供切实可行的解决方案，以真抓落实的实际行动推动各项工作提速、提质、提效。要优化人员配置、完善奖惩机制，以机制创新与能力提升打造高素质金融服务队伍，建立“营销人员+客户经理”的组合营销模式，切实提升市场拓展的广度和深度，以差异化营销与贷款优化推进信贷业务高质量转型发展。要以客户需求为导向构建全维度市场拓展与外拓营销体系。通过活用“电子营销地图”，科学整合客户信息资源，针对不同客户群体，整合存贷款、银行卡、电子银行等产品和服务，提供一站式金融解决方案。

会议强调，全行上下要紧紧围绕省农商行党委、管理中心党委和总行党委的安排部署，持续聚焦“调结构、夯基础、化风险、保稳定”四项核心任务，紧紧围绕“六大工程”建设，强基础、补短板、攻难关，把精力用在强党建上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓落实上。

盂县农商银行总行各领导、机关各部门经理、各支行行长、受表彰的先进个人、各机构客户经理及营销人员代表参加会议。（记者王磊）

来源：财会信报