2月7日上午9时，在雄壮的国歌声中，晋能控股集团阳泉恒源公司第三届职工代表大会第二次会议开幕。会议全面回顾总结公司2025年工作，深入分析当前面临的形势任务，科学部署2026年重点工作。

会议要求，一要夯实安全基础，筑牢安全稳定“防火墙”。要以“136”安全管理模式为统领，以本质安全为目标，持续优化安全工作“五位一体”模式，完善全员安全生产责任制和安全绩效考核，增强防范化解重大风险能力，从严强化现场安全作业管控，大力开展具有公司特色的安全文化创建工作，科学制定年度安全培训计划，营造浓厚的安全学习氛围，筑牢基础安全防线。二要做强做优主业，争当高质量发展“排头兵”。要以拓宽经营范围为目标，延伸服务链条，为公司专业化后勤服务高质量发展注入新的增长点；要以加强班组建设为抓手，发挥品牌班组的标杆和示范带动作用，增强班组建设活力，提升服务水平；要以后勤服务标准化建设为引领，实现服务规范统一、管理精准高效，赋能质量提升；要以信息化技术为支撑，提高管理效率、降低运营成本，推动公司专业化后勤服务发展迈向新的高度。三要强化经营管理，激发干事创业“动力源”。要持续树立“过紧日子”的思想，系统梳理经营管理中的薄弱环节与潜在风险，完善内控制度与流程，保障运营安全；要坚持全面预算管理，推动精益成本管理向各领域、各层级纵深延伸，对关键成本项目实施动态监控，确保预算目标顺利实现；要坚持差异化薪酬改革，构建预算与考核激励联动机制，推动薪酬结构更合理、分配逻辑更清晰、过程管理更规范。

圆满完成各项议程后，会议在《咱们工人有力量》歌声中圆满闭幕。（杨青、蔺慧红）