今年以来，阳泉农商银行审计工作坚持聚焦主业主责，通过四抓四推，做到揭示问题上半篇文章和解决问题下半篇文章一体推进，促进阳泉农商银行不断提质增效。

一是抓制度贯彻，推动算好“执行账”。紧盯重点领域、关键环节和以往审计揭示的问题，按月对所有业务种类有重点的开展日常审计监督，做到机构、业务、人员全部覆盖，及时掌握风险底数、动态和趋势，一体揭示问题、规范管理、提高执行。

二是抓权力规范，推动算好“责任账”。以“人权、财权、物权、贷权”为审计切入点和着力点，重点关注内部控制、风险管理、业务经营、制度执行、整改落实等内容，对24名涉及岗位调整的中层管理人员和23名运营主管开展离任审计。

三是抓风险防范，推动算好“效益账”。聚焦高质量发展要求，相继开展了内控评价、贷款业务、关联交易、财务管理、业务经营真实性、年报、金融资产风险分类、薪酬管理、业务经营真实性等审计，推动深化改革、提质增效。

四是抓整改落实，推动算好“风险账”。按照违规问题严重程度罗列“常规问题、屡犯问题、重点问题”三张清单。常规问题，督促及时整改，立行立改、边审边改;屡犯问题，督促制定惩处措施，有效减少和遏制屡犯现象;重点问题，督促深刻剖析问题形成的原因，实现标本兼治。(记者杨世平 通讯员吕婧)

来源：财会信报