为落实中央金融工作会议精神，坚守支农支小定位，阳泉农商银行全面启动“泉信惠民”工程，以信用主体创建为抓手，构建网格化普惠服务体系，压实四级联动工作机制，推动金融资源下沉乡村、社区、商圈，全力提升金融服务覆盖率、可得性、满意度，为地方高质量发展注入农商金融动能。

强化顶层设计，压实四级联动责任。该行成立专项工作领导组，建立“总行统筹、支部联动、支行落地、关键人协助”四级联动体系，配套落实高管包片、机关部室包联下沉、阶段复盘、监督问责等工作机制。推行“1234”协同营销机制，机关部室定期下沉网点协同走访，支行负责人带头外拓，明确全员走访频次要求，借助村社干部、商圈带头人地缘人缘优势，打通政策传导和信息采集通道，杜绝走访走过场、数据造假，以强督导保障工作落地。

推行网格作战，做实建档授信基础。全行对辖内125个行政村、127个社区实施网格划分，实现网格覆盖率100%。依托普惠金融作业平台电子网格系统，按照支持类、潜在类、限制类分类建立客户电子台账，区分自然人、商户、小微企业落实基础建档与完整建档标准，分步推进客户建档、信用主体创建、授信用信各项指标，锚定“16973”创建目标有序推进。选取万达商圈、西南舁辖区行政村作为试点，打造可复制推广的信用主体样板，坚持先易后难，以点带面辐射全域。

坚持精准赋能，深化信用成果转化。在网格走访基础上推行客群化名单制精准营销，融合信贷产品与手机银行、晋享e付等综合服务，落实“1+N”捆绑式综合营销。对守信信用主体简化办贷环节，提供差异化便捷金融服务，把信用红利转化为融资便利。同时建立信用主体准入、复评、动态退出闭环管理，严把创建质量，不重挂牌轻管护，持续厚植辖区守信金融生态。

下一步，阳泉农商银行将持续深耕“泉信惠民”工程，把信用建设贯穿业务全链条，不断提升普惠金融质效，以实干担当助力乡村振兴和实体经济发展。（记者秦铭明）