近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司统筹推进衔接稳产、精细管控、技术赋能、工程建设各项工作，持续优化井下生产布局、夯实安全管理基础、提速重点项目建设，实现矿井生产运行平稳有序、管理质效稳步提升。

科学统筹采掘衔接，优化布局保接续稳产。坚持“超前谋划、有序衔接、梯次推进”的生产思路，持续优化井下采区工作面回采、巷道掘进整体布局，彻底打通生产接续堵点。回采生产方面，合理排布新旧工作面交替节奏，规范老旧工作面收尾封闭流程，稳步推进新工作面初采及常态化回采作业，动态摸排各工作面开采条件，提前制定推进方案，精准匹配生产节奏，保障采掘接替无缝衔接、产能输出稳定可控。

掘进作业实行分类分级管控模式，对重点贯通巷道、系统延伸巷道、抽采系统巷道制定常态化掘进推进计划，细化班组施工任务，稳步推进巷道成型及系统完善。对暂时停掘巷道严格落实现场封闭、设备规整、巷道防护措施，杜绝闲置巷道出现安全隐患。同步紧盯巷道贯通、系统巷延伸等关键节点，细化现场施工标准，逐项落实作业管控要求，持续完善井下通风、运输、抽采巷道整体系统布局。

严控生产核心指标，精细管理提质增效。以精细化过程管控为抓手，抓实原煤生产、商品煤产出、掘进进尺全过程管理，稳步推进各项核心生产指标达标提质。在产量管控上，建立生产数据动态复盘机制，统筹内部核算与对外上报管理，精准把控原煤生产节奏和商品煤产出品质，针对生产过程中的节奏偏差及时优化作业排班、调整生产组织方式，确保产能稳定释放、产销有序衔接。管理实行队组量化管控、分项考核机制，细化各掘进队伍施工职责，逐班组跟踪作业进度、核查施工质量。针对各队组施工不均衡问题，及时调配人力、设备、工时资源，总结推广高效施工经验，整改滞后作业问题。常态化对标年度总体任务，阶段性梳理完成进度，精准补齐进尺缺口，持续提升掘进施工效率与标准化水平，稳步夯实矿井稳产增产核心底盘。

夯实技术保障体系，从严管控守住安全底线。坚持技术先行、制度落地、隐患闭环的管理原则，全方位抓实规程措施管理、顶板专项治理，构建全方位、常态化的安全生产防护体系。技术措施管理实现作业场景全覆盖，针对采掘施工、顶板治理、通风系统、机电运输、防治水、巷道施工等各类井下作业，常态化编制、会审、签发专项安全技术措施，确保每项作业有规可依、有章可循。定期开展在用作业规程专项复审工作，逐条排查规程落地、现场执行存在的漏洞问题，建立问题整改台账，实行销号闭环管理，持续规范现场标准化作业流程。顶板治理方面，常态化开展上级专项检查配合工作及矿内全覆盖排查，重点落实雨季顶板专项防控举措，常态化开展支护质量、矿压监测、敲帮问顶专项督查。有序推进切顶钻孔标准化施工，全面排查整改支护薄弱环节，修订完善专项管理制度，从制度、施工、督查三方面筑牢顶板安全防线。

提速重点工程建设，赋能矿井长远发展。聚焦基建工程、巷道维护、设备安装、科技创新重点工作，以重点项目攻坚带动矿井生产条件持续优化，不断激活企业内生发展动能。基建重点项目高效推进，严格落实施工单位、监理单位双向管控机制，稳步推进场地施工、工程手续完善、资料归档等各项前期及在建工作，保障重点基建工程规范有序提速建设。