以亲情润匠心 以温情筑安澜 —— 马脊梁矿亲情助安织密家企联动安全防护网

时间:2026-10-08 11:51    来源:山西科技报

山西科技报讯  “上岗多一分小心,家里就多一份安心,一定要把安全刻在心里。”近日,在马脊梁矿亲情帮教谈话室内,职工小王的妻子对着视频连线,叮嘱刚发生违章的丈夫牢记安全。听完家属的劝导,小王认真签下安全承诺书,深刻反思自身违章行为。这是马脊梁矿推进亲情助安安全文化建设,落实“过五关一承诺”帮教机制的一个生动缩影。

安全是煤矿企业的立身之本、发展之基,更是万千职工家庭的幸福之源。针对传统安全管理“重处罚、轻引导、重刚性、轻柔性”的管理痛点,马脊梁矿对标2026版安全管理制度体系,紧扣《“三违”管理办法》,落地“过五关一承诺”标准化亲情帮教机制。各生产队组严格执行班前会“八步曲”,将精神状态研判、家庭情绪摸排融入班前第一道关口。同时依托亲情帮教谈话室宣教载体,在各生产队组换班室布设全家福文化阵地,探索制度化、规范化、常态化的亲情助安管理模式,构建起“企业制度严管、家庭温情助安、职工主动自律”三位一体的安全防护格局,补齐职工八小时之外安全管理短板,筑牢了矿井安全生产思想防线与家庭防线。

制度先行,让亲情帮教有章可循,告别“温情管理”随意化。该矿明确制度刚性,将亲情帮教关作为违章职工复工复岗的必经关卡,并写入“三违”管理相关制度之中。按照规定,职工月度出现2起及以上一般“三违”、1起严重“三违”或重大“三违”,或是安全意识薄弱、作业状态异常的,均需严格执行“过五关一承诺”闭环帮教。除经济处罚、停班学习、现身说法、通报亮相外,亲情帮教是不可缺少的关键一环。

综采二队职工小张曾存在图省事、怕麻烦的思想,作业过程中连续出现2次一般“三违”。按照制度要求,小张进入“过五关一承诺”帮教流程。完成停班培训并考核合格后,矿上第一时间联系其家属来到帮教现场。“你在井下干活,全家人都揪着心,千万不能抱有侥幸,平安上班、平安回家才是最大的事。”家属现场的一席话语让小张深受触动。在亲情谈话室内,回想队组换班室里张贴的自家全家福照片,小张认真复盘违章带来的风险隐患,写下反思材料,郑重签订个人安全承诺书,经多级审核后才重返岗位。返岗后,小张彻底摒弃侥幸心理,严格执行岗位作业标准,还主动在班组班前会“八步曲”案例警示环节分享自己的违章教训,提醒身边工友严守安全规程。

为做实做细帮教工作,马脊梁矿建立全员亲情安全动态管理台账,做到一人一档,完整登记职工家庭信息、家属联系方式、违章记录、帮教全过程记录、整改成效和复岗情况,实现动态更新、全程溯源。针对一般、严重、重大不同等级“三违”人员,执行分级分类帮教。对高风险岗位、多次违章、思想有波动的重点职工,开展家属联动约谈、双人谈心疏导。掘进五队生产班小李因家中琐事心绪不稳,在班组执行班前会“八步曲”开展精神状态排查时,区队管理人员捕捉到其情绪异常,未简单以处罚了事,而是第一时间联系家属共同开展谈心疏导。一方面疏导职工思想压力,另一方面叮嘱家属做好后方关怀,家庭与企业双向发力,帮助职工卸下思想包袱,安心投入岗位工作。

与此同时,矿上将亲情助安、亲情帮教落实成效纳入安全绩效考核,各队组帮教质量、台账规范程度、家企联动效果、违章整改闭环情况全部纳入月度、季度考评。同时将班前会“八步曲”执行质量一并纳入考评,重点核查职工精神状态摸排、家庭情况关注等环节落实情况,通过压实基层队组主体责任,推动亲情助安工作不走过场、常态落地。

实景浸润,宣教入脑入心,推动安全意识由“被动接受”转向“主动践行”。走进各生产队组换班室,一幅幅全家福照片整齐陈列,这里既是班前会“八步曲”的开展现场,也是亲情安全文化熏陶的前沿阵地。照片背后是一个个普通矿工家庭的期盼,一张张笑脸时刻提醒着每一名交接班、开展班组学习的职工:岗位安全连着全家幸福。

职工在亲情帮教谈话室接受帮教,回到队组换班室参加班前会、看到自家全家福,直面家人的期盼,内心受到强烈触动。班前会“八步曲”包含点名考勤、精神状态排查、安全学习、案例警示、风险预想、工作部署、安全确认、集体宣誓等规定流程。队组将家庭平安期盼融入案例警示、安全宣誓环节,将全家福承载的亲情力量传递给每一名入井职工。以往部分职工对待安全制度总觉得是“企业要我安全”,经过队组换班室沉浸式亲情熏陶、标准化班前教育和制度化帮教,越来越多职工转变思想,真正理解“我要安全”背后承载的家庭责任。如今,岗位按章操作、主动排查隐患逐步成为职工的行动自觉,全矿“三违”发生率持续大幅下降。家企双向联动,补齐单一企业管理的短板,织密“制度管全员、温情润人心、全程无死角”的安全防护网络,有效化解人为因素带来的安全风险。矿井内部,安全文化浸润班组、融入岗位、走进家庭,“人人学制度、人人守安全、家家护平安”的浓厚氛围日渐形成。

提质增效久久为功,擦亮亲情助安文化品牌。马脊梁矿将继续以安全管理制度为根本遵循,深化亲情助安制度化、标准化、品牌化建设。不断细化制度落地细则,优化亲情帮教流程、考核标准与家企联动机制,持续深化“刚性制度+柔性亲情”双轨管理模式,以制度守住安全底线,以文化温润职工心田,打造具有马脊梁矿特色的亲情安全文化品牌,为矿井安全生产高质量发展保驾护航。(左智/文 李佳斌/图)

编辑:乔晓慧

审核:赵莲云