张海鹏从一线掘进工成长为生产乙班副班长，短短两年多，他处处以身作则、不计个人得失，始终把“安全为了生产，生产必须安全”记在心里，以一颗为班组服务的热心，在井下巷道里走出了扎实脚印，成了同事们眼里靠谱的“带头人”。

抓安全，筑牢班组“防护墙”

“干煤矿，安全是根弦，一刻松不得。”张海鹏常把这句话挂在嘴边，落实起来更是半点不含糊。他牵头抓的三项安全工作，成了班组的“护身符”。他先抓思想防线，要求班里每个“时刻拎着安全这根弦”。班前会讲事故案例，下井时盯操作细节，哪怕是安全帽没系紧这样的小事，他都要当场提醒。慢慢的，班里养成了“人人讲安全、事事为安全”的习惯，隐患刚冒头就有人提、有人改。再抓制度落地，他牵头完善了班组安全生产岗位责任制，谁管设备、谁查隐患、谁盯流程，写得明明白白。每天下井，他先查制度执行情况，掘进时支护到不到位？综掘机操作规不规范？发现问题当场整改，绝不拖到下一班。更不放松的是培训。新工艺来了，他先吃透操作流程再手把手教职工；设备升级了，他拉着维修工一起讲检修要点；遇到过构造、贯通作业这些复杂活儿，他提前组织培训，把安全措施一条一条拆解开讲。

抢任务，做生产线上的“调度能手”

15119底抽巷、15#煤辅助回风系统巷……张海鹏带领乙班啃下了不少硬骨头。遇上过构造、综掘机安装这些难活儿，他从不是“等措施”，而是带着班里人“找办法”。有次过断层构造，顶板破碎容易掉矸，他盯着工作面看了两班，提出“短掘短支、加密支护”的建议，按这办法施工，不仅没耽误进度，还比计划提前3天完成掘进。日常生产里，他更是个“巧调度”，每天根据掌子面情况排工序，掘进、支护、出矸穿插着来，从不窝工；设备检修他盯得紧，小毛病当场修，大问题提前报，班里设备开机率总比队里平均水平高一截，生产几乎没受过大影响。

勤学习，练就业务“多面手”

“当班长，得比别人懂更多，才能带好头。”张海鹏总说自己“底子薄”，可学习的劲儿却没人比得上。他的宿舍里堆着不少书，《采矿工程设计手册》翻得卷了边，《煤矿安全规程》里画满红笔记，图纸上密密麻麻标着掘进参数。公司组织的培训他从不缺席，课上记的笔记能攒成厚厚一本。下井时遇着老工人有妙招，他凑过去问个不停，还把经验记在手机备忘录里。队里讨论技术难题，他总带着本子边听边记，回头就翻资料琢磨。理论连着实操，他把学到的锚杆支护规范、综掘机检修技巧用到班里：教新手看图纸找掘进方向，帮维修工分析设备故障，慢慢从“新手”练成了大家信赖的“技术通”。

暖人心，是同事眼里的“好搭档”

在综掘一队职工心里，张海鹏是“严谨”的副班长，更是“靠谱”的好搭档。下井时他总走在前面，每个区域都巡查得仔仔细细，发现有人违章操作，他不凶不骂，而是拉到一边说：“兄弟，这步操作差一点就危险了，咱按规程来才安心。”班里有新职工上手慢，他下班留着教操作；谁家里有难处，他主动调班搭把手。有次班里老王检修综掘机到半夜，他守在旁边递工具、查参数，直到设备试机正常才一起上井——这样的事，在他身上数不清。

如今，34岁的张海鹏还常说“要学的还有很多”，可他在巷道里留下的脚印，早已成了年轻职工的榜样。这束在井下闪烁的青春微光，正续写着实干敬业的故事。（梁凤平）