常顺煤业:“三维”明眸——张大监管“安全眼”
安全生产,贵在精准,重在长效。近期,晋能控股集团常顺煤业持续深耕“安全眼”监管模式,通过“擦亮巡查眼、紧盯隐患眼、健全长效眼”三维发力,将监管触角延伸至生产一线神经末梢,以更严标准、更实举措推动“按章作业 爱惜生命”专项行动走深走实,切实守护公司安全生产形势稳定。
擦亮“巡查眼”,让隐患无所遁形。为避免监管走过场,安全监管人员以“四不两直”为核心,搭配“靶向巡查+动态巡查”模式,精准聚焦高风险领域,靶向定位重点场所,提前梳理各领域安全风险清单,对照清单逐项核查作业流程、防护措施、设备状态,确保巡查有的放矢。动态跟踪关键环节,依托实时监控系统与现场突击检查相结合,对动火作业等动态风险环节开展“随机抽查+全程盯防”,重点检查职工是否按章操作、应急设备是否随时可用,坚决杜绝违章作业苗头。同时注重听、看、问、查相结合,听队组负责人汇报落实情况,看一线员工实操规范性,抽查岗位风险与应急处置方法,全方位掌握各基层队组安全管理真实状况。
紧盯“隐患眼”,以闭环管理促整改。围绕“巡查发现-问题交办-整改落实-复核销号”全流程,构建隐患整改闭环机制,确保问题不解决不松手。现场交办,明确责任,对巡查中发现的隐患,当场向队组负责人及队干反馈,出具安全隐患整改通知书,详细列明隐患问题、整改依据、整改时限,将整改责任压实到具体岗位、具体人员。分类施策,精准推进,专人跟踪隐患整改进度,收集整改佐证材料,确保整改不打折扣。积极开展整改问题“回头看”工作,对照隐患清单逐项核查整改成效,对整改不力、敷衍应付的,依法依规加大处罚力度,并将其纳入重点监管名单,增加后续巡查频次,倒逼安全措施落实到位。
健全“长效眼”,让安全管理常态化。构建长效机制,从“监管+赋能”两方面入手,推动安全管理从“被动接受检查”向“主动防范风险”转变。强化宣传赋能,结合“按章作业 爱惜生命”专项行动,通过线上线下培训、案例宣讲等方式,提升全员安全防范意识与能力。完善制度赋能,建立日巡查、周排查、月总结安全管理机制,队干每日记录岗位巡查情况,每周组织隐患排查会议,每月汇总安全管理问题,形成安全管理台账,安全监管部门定期检查,确保监督到位。同时积极利用科技赋能监管安全行为,充分运用智能监控、气体检测、设备预警等安全科技设备,实时监测违章操作、隐患风险,以智能、高效“安全眼”将安全监管贯穿公司生产全过程,切实让“按章作业”成为习惯,让“爱惜生命”融入日常,为公司安全生产筑牢坚实屏障。(郭文贤、桑建军)