10月9日节后返岗第一天，晋能控股集团常顺煤业以安全意识唤醒为核心、生产状态恢复为目标，从安全意识、生产技能、现场管理入手，精准破解员工“假期综合征”，为节后安全生产开好局、起好步。

安全思想“绷紧弦”，筑牢意识防线。各部室、队组同步召开“收心部署+安全警示”专题会，结合节后煤矿领域典型事故案例，以看得见的教训重申岗位安全红线、操作规范及应急处置要求，杜绝松口气、歇歇脚的麻痹思想。同时深入开展谈心谈话，重点排查员工因假期作息紊乱、情绪波动导致的精力不集中、状态不佳等问题，对存在风险的员工及时调整岗位或安排休整，从源头消除人为安全隐患。

生产技能“热好身”，夯实复工基础。围绕关键岗位安全操作需求，组织岗位技能“回头看”专项培训，通过技术员现场演示、模拟操作的方式，逐环节重温设备启停流程、故障排查要点及应急避险步骤，确保员工“上手即规范、操作零失误”。同步启动设备设施全面体检行动，对井下采掘机械、安全防护装置、地面供电系统等进行拉网式排查检修，建立问题台账、明确整改时限，保障设备从假期停机平稳切换至高效运行状态。

现场管理“提标杆”，压实责任链条。依托返岗首日周四安全大检查机制，开展全覆盖、无死角现场巡查，重点督查员工劳动纪律执行情况、作业现场安全环境等，对发现的问题当场交办、限期整改。各生产队组同时结合实际制定节后生产过渡方案，通过适当降低初期生产强度、优化作业班次安排等方式，避免员工因突然高强度工作引发疲劳，稳步推动生产节奏回归正常轨道。（郭文贤、武建庆）