为积极响应2025年山西省“质量月”“加强全面质量管理 促进质量强省建设”的号召，深入落实阳泉公司“人人重视质量、人人参与质量”的质量管理要求，近日，晋能控股集团常顺煤业正式启动2025年煤矿“质量月”活动，进一步提升煤炭质量管理水平，增强企业市场竞争力。

精心部署，营造浓厚氛围。公司精心制定“质量月”活动方案，明确活动意义、目标任务、部门职责及工作要求，进一步完善煤炭生产全流程质量管控体系，优化管理流程，确保关键质量指标达标，为活动开展奠定坚实基础。同时，整合矿区广播、宣传栏、电子显示屏、内部工作群等宣传资源，广泛普及活动主题、内容及质量知识，及时报道活动动态、成效与先进典型，营造“人人关注质量、事事严守质量”的舆论氛围。

聚焦实操，强化全员参与。各部室队组针对不同岗位开展专项培训，着力提升员工质量意识与操作技能，严格把控煤炭源头质量，牢固树立“质量第一”理念。通过加强与员工的沟通交流，广泛征集意见建议，充分调动员工参与积极性。并按照职责分工，对煤炭生产、加工、运输、储存全流程各环节开展质量自查，对发现的问题建立清单，制定整改措施，明确整改时限与要求，确保问题整改到位。 

严格督导，健全长效机制。公司组建专项检查组，对各部门自查整改情况进行全程督导，重点核查问题整改落实及制度执行情况，对整改不力的单位和个人予以通报批评。在此基础上，深入剖析质量问题根源，从制度、流程、人员、设备等维度排查漏洞，完善质量管理体系，建立健全质量问题预防与处理长效机制。同时，将活动中的好经验、好做法固化为制度规范，融入日常管理，加强质量文化建设，推动全面质量管理走深走实，助力企业持续提升煤炭质量与核心竞争力。（郭文贤、荆越东）