人力资源在企业的长期发展中占据着举足轻重的战略地位。通过优化人力资源的配置，企业不仅能够提升自身综合竞争力，还能在瞬息万变的市场环境中稳固立足。

在刚刚过去的2024年工作会议与二届二次职工代表、工会会员代表大会上，山西建投三建集团进一步明确了深入推进人才队伍建设，做好“三建英才”培养工作，培养专业人才的重要意义。集团公司各系统在“育人才”工作思路的指引下，传道授业，总结经验，明确目标，深化和完善人才培养机制，打造一支既具备高尚职业道德，又拥有精湛专业技术，且能够跨越专业界限的高素质综合型人才团队，为集团公司的持续发展和繁荣提供坚实而有力的人才保障。

/技术质量及BIM系统/

近日，技术质量及BIM系统召开“三建英才”年度考核总结会。集团公司总工程师闫永茂出席会议，并为“三建英才”培养对象授课。

会上，“三建英才”培养对象结合自身工作实际，谈收获、谈感受。技术质量BIM系统现场公布了“三建英才”培养对象年度考核结果。

闫永茂指出，一要提升业务工作的深度和广度。强化理论学习，增强创新能力，将项目管理与BIM技术紧密结合，综合全面发展，提高个人竞争力。二要树立项目管理“主人翁”意识。以强烈的使命感和责任感想项目之所想，急项目之所急。对自身工作高标准、严要求，以精益求精的态度把好项目建设第一关。三要强化工程创优管理水平。牢固树立规范意识，科学合理进行项目策划，从严要求过程施工，切实提高项目质量管理“内功”，为企业高质量发展添砖加瓦。

技术质量部、技术中心、信息中心全体成员，部分基层单位主任工程师，技术质量及BIM系统“三建英才”培养对象参加会议。 

/财务系统/

近日，财务系统以“主会场+视频分会场”形式开展了“企业数字化转型与世界一流财务管理体系建设”培训，集团总会计师赵志刚授课。

培训包含把握企业数字化转型趋势、夯实世界一流企业建设基础、建设世界一流财务管理体系三方面内容。赵志刚结合国家电网财务共享服务、中国石油司库建设、华为技术有限公司财务管理体系等实际案例，详细阐述了数字化转型的紧迫性。

赵志刚指出，一是加深理解“1455”框架，以财务共享为基础、司库管理为支柱、财务管理为核心、风控体系为保障、数智财务为方向、财务能力为支撑、人才培养为关键，加快构建世界一流财务管理体系。二是加快推进集团财务共享服务中心建设，以“12字标准”有效推动数字化转型，提升财务管理效率和质量。三是主动融入业务事前、事中、事后全流程，推进财会人员由“单一技能”向“复合多能”型转变，为集团高质量发展提供有力支撑。

根据《山西三建集团财务系统“三建英才”培养实施方案》要求，财务系统“三建英才”培养计划第三阶段—“实战能力提升”第一批轮岗人员为期两个月的岗位交流即将结束。本次轮岗在集团建筑板块、房地产板块、投资板块公司之间建立了岗位交流机制，12名三建英才按照安排，有序开展工作，并撰写了履职工作报告。在轮岗锻炼中，培养对象了解了不同板块业务的运作及工作内容，积累经验、提升能力，激发工作积极性与创造力，强化集体意识和团队精神，拓展工作理念与思路。

近日，“三建英才”培养对象宋佳、杨佳晟参与建投集团组织的2021年—2023年上半年税务自查现场抽查工作与内控合规评价工作。在此次锻炼实践中，两名培养对象深入了解了税务法规和企业内控知识，提升专业素养和解决问题的能力，拓宽视野和思维方式，并与其他专业人士建立联系，拓展了职业网络，为职业发展积累了宝贵经验。

/生产系统/

近日，生产系统举办“新时代三建青年如何发挥先锋模范带头作用”主题座谈会。集团公司副总经理常文慧与生产系统“三建英才”培养对象座谈交流。

常文慧结合自身成长经历和工作实际，谈心得、聊体会、说感悟，分享了自参加工作以来的奋斗之路。他希望培养对象要加强学习、善于思考、勇于担当，不断提升工作能力，在创新实践中不断提升自身价值，明辨是非，筑牢自律意识，保持积极的人生态度，常怀敬畏之心，常葆进取之心，精细化施工、精益化管理，打造经得起时间与历史检验的精品工程。

近日，生产系统组织召开“三建英才”半年度阶段考核评价。集团公司工程管理部、项目管理中心、集采服务中心相关负责人及生产系统“三建英才”全体人员参加。

25名培养对象分别就半年来的工作情况、工作中存在问题及改进措施、成长期望作了详细阐述。生产系统相关部门负责人就培养对象本阶段工作进行点评，部署安排下一阶段工作。

近日，生产系统安排“三建英才”培养对象温文光、焦阳、刘腾到相关部门轮岗锻炼，参与部门日常工作，提升专业技能、管理水平、沟通技巧，逐步成长为具备多种技能的复合型生产管理人才。

/市场商务系统/

1月24日，市场商务系统召开“三建英才”年度考核总结会。

培养对象结合自身实际工作，分享个人学习经历、存在不足、培养成果与未来展望，并制定下一阶段工作计划。

市场商务系统依据季度综合评估与年度评估评定培养对象最终得分，并就学习成果进行了详细点评。市场商务系统相关部门负责人鼓励学员积极学习理论知识，参与大型项目建设，苦练业务技能，不断提升综合能力，保持对市场的敏锐洞察力，团结协作，为集团公司战略目标努力拼搏。

/安全系统/

近日，安全系统组织开展了“三建英才”第三阶段总结考评活动。

“三建英才”培养对象围绕应急预案、特种设备、消防安全、高处作业、卸料平台和脚手架等关键安全课题进行了汇报。考评组评委在听取汇报后，对各位英才的课题内容进行了补充和点评，并提出客观公正的评价和建议。评委们一致认为，培养对象在专业知识、工作思路、工作能力和职业素养等方面均取得显著进步。

培养对象纷纷表示，在锻炼学习中，掌握了各类安全管理知识和技能，促进了自身综合水平的提升。在今后的工作中，将继续丰富自己的知识储备和实践经验，为集团公司的安全管理工作贡献力量。

新的征程，新的起点。2024年人才培养须树立不进则退、慢进也退、不创新必退的忧患意识，将“三建英才”培养工作与企业的战略目标紧密结合，以人才驱动创新，以创新引领发展，激发职工潜力，提升企业核心竞争力，为集团公司“开门红”开成“四季红”奠定坚实人才基础。(代卫强)