近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司采取多种形式加强职工安全知识和规程措施的教育培训，着力提高职工风险意识、安全思想认识和操作技能，提高履职效能，推进规范管理，坚决防范化解煤矿重大安全生产风险。

建立以基层队组为主体的自主培训、自主管理、自主考核的管理体系。积极推行师徒结对子、现场示范教学和轮岗交流等形式，建立师徒结对子评估考核机制，落实“传帮带”责任。从基础管理、员工准入、关键岗位、安全实操、案例教育、应急演练等六方面提升员工基本素质，重点加强岗位技能、标准化建设、机电运输管理等专项业务实操培训，做到有具体内容，有具体效果，切实提高解决问题的能力。积极组织技术攻关、技术比武、“五小”评选表彰活动，构建职工技能竞赛、技术鉴定、技术推广等机制，激励职工爱岗敬业。

下一步，公司将持续把提高全员素质作为人才队伍体系建设的着力点，不断优化人才队伍结构，继续实施人才强企战略，大力开展职工队伍建设，不断完善激励约束机制，拓展优秀人才的职业发展空间，努力造就一支业务精湛、执行力强的专业化职工队伍。（毕文辉）