轩煤公司:构建严密安全管控体系 全面筑牢事故风险防线
晋能控股煤业集团轩岗煤电有限责任公司(简称:轩煤公司)始终将安全生产摆在发展首位,锚定“零事故、零隐患”核心目标,全方位构建严密安全管控体系,全链条压实安全责任,全维度消除事故风险。
轩煤公司严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以健全体系建设为抓手,推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变,从“重点管控”向“全面覆盖”升级,切实把风险管控挺在隐患前、把隐患治理挺在事故前,全力守护职工生命安全与企业生产稳定。
压实责任体系,筑牢安全根基无死角。公司健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任机制,构建覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制,细化“一岗一清单”责任内容,确保安全责任层层压实、落地见效。深入推行“136”安全管理模式,将责任落实渗透到安全生产全方位、全过程,建立健全安全责任考核与问责机制,把考核结果与绩效管理深度挂钩,实行安全工作“一票否决”,倒逼各级人员履职尽责,从根源上杜绝责任悬空、落实不力问题,织密横向到边、纵向到底的责任网络。
健全管控体系,织密风险防控全链条。围绕煤矿安全生产核心重点,公司完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,以“人防+技防+制防”三位一体管控模式,推动安全治理模式向事前预防深度转变。紧盯“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输、火工品储运等关键领域,强化现场全流程管控,严格执行领导干部跟班带班制度,将监管重心下沉至井下一线,及时发现并化解现场潜在风险。同时严格落实《煤矿安全生产条例》要求,规范作业流程、强化工序管理,杜绝超能力、超强度、超定员生产,全方位堵塞风险漏洞,让风险管控无盲区、无死角。
完善排查体系,抓实隐患清零硬举措。公司坚持“控大风险、除大隐患、防大事故”原则,构建“网格化排查、清单化管理、闭环化整改”隐患治理体系,定期组织全覆盖安全大检查,分专业建立检查任务清单,对各类隐患层层“过筛子”。重点开展隐蔽致灾因素普查,加大重大事故隐患排查治理力度,对排查出的隐患明确整改责任、整改时限、整改措施,实行销号管理,确保隐患整改不拖延、不遗漏。同步强化有限空间作业、地面消防安全、道路交通等关键部位管控,健全安全不放心人员超前排查、跟踪管理机制,及时调整岗位,从源头防范事故发生,切实做到隐患清零、风险可控。
强化保障体系,夯实本质安全硬支撑。公司持续深化“三基”建设,以操作标准化、岗位标准化、流程标准化为核心,推进安全生产标准化建设提质升级;在基层管理上抓实制度落地,在人员素质上培育本质安全型职工,通过常态化警示教育、技能培训,提升全员安全素养与规范作业能力。大力推进科技强安,推广智能监控、智能巡检等先进技术装备,推动“机械化换人、自动化减人、智能化作业”,以科技赋能提升安全管控精准度;完善应急救援体系,优化应急预案,强化实战化应急演练,提升突发情况处置能力,全方位夯实安全保障基础,推动企业向本质安全型矿井迈进。
安全生产只有起点,没有终点。轩煤公司将持续深耕严密安全管控体系建设,以“严真细实快”的工作作风,久久为功抓落实、驰而不息强管理,全力防范化解各类安全风险,坚决守牢安全生产红线底线,以安全稳定的发展态势,为企业高质量发展保驾护航。(罗婧菲)











