为进一步加强机电运输基础管理，夯实矿井机电运输安全基础，有效“自上而下”发挥各级管理人员监督管理作用，提高公司机电运输现场质量标准化水平、运输设施可靠性，近日，晋能控股集团常顺煤业进一步实施精细化管理，特制订细化“分片包干、责任到人”管理办法，保证矿井运输安全生产。

将井下现场按照区队管辖分为30个片区，明确各片区巷道名称、分管负责部门以及负责的具体起始终点位置，机运队、掘进队、综采队等多部门、队组分片进行管理。各分管负责部门正职是所划分区域运输安全生产的片长，各区队机电管理人员、技术人员为成员。机电专业制定相应的运输安全管理制度，做到责任明确，强化考核落实，实行百分制考核。片长全权负责片区内的安全生产、工程质量、隐患排查及整改监督工作，成员负责分管片区内的安全生产、工程质量、隐患排查及整改落实工作。

公司每月组织各片区内的安全质量标准化检查工作，监督片长职责履行情况、片区小组成员上岗履职情况、片区安全生产情况、工程质量及隐患整改整治情况，将分片包干检查结果纳入月度机电运输安全质量标准化考核评比中，召开机电运输专业“分片包干”月度例会，及时总结当月各片区安全质量标准化情况，并进行通报，安排部署下月工作重点。考核坚持分片不分家的原则，在服从全矿安全生产关系协调的前提下，片长同时兼顾采、掘、机、运、通等专业的统筹管理工作，切实保障每个区域、每台设备、每段电缆落实人头管理，对分管责任不到位的分管负责人进行通报处理。（郭文贤）