面对部分矿井地质构造复杂、瓦斯治理难度大的实际挑战，轩岗煤电公司始终秉持“预防为主、综合治理”理念，以制度为纲、责任为盾，构建全方位、全流程、全要素的“一通三防”管理体系。

制度筑基，构建闭环管理体系。轩岗煤电公司立足矿井实际，建立“职责清晰、流程规范、排查精准”的制度管理体系，推动“一通三防”管理从“经验管控”向“标准管控”转变。

在责任落实上，公司完善“一通三防”管理职责体系，明确各级管理人员、技术人员及一线职工的岗位职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任落实格局。在流程规范上，细化矿井通风、瓦斯抽采、粉尘防治、防火灭火等关键环节的作业标准，对巷道启封等高危作业制定全流程操作规范，确保每一步骤都有章可循。同时，建立常态化隐患排查治理机制，组织专业人员对矿井风速、温度、有毒有害气体浓度等指标开展专项检测，对通风构筑物等关键设施进行无死角检查，对排查出的隐患明确整改责任人、时限和措施，实行“登记—整改—销号”闭环管理，从源头防范风险累积。

精准施策，聚焦关键领域管控。针对“一通三防”各环节风险特点，轩岗煤电公司实行“一域一策、精准施治”，

在通风管理上，定期对通风设施进行维护检修，确保通风系统稳定可靠。结合季节特点，公司推行动态防控策略。通过LED显示屏、班前会等载体普及防寒防冻、消防安全知识，对供热供水管道、户外电气设备等开展专项排查维护，确保低温环境下“一通三防”设施稳定运行。

宣教提能，培育全员防控共识。公司将“一通三防”知识纳入常态化培训体系，利用周四安全活动日、班前班后会等时机，由技术骨干讲解通风管理基础知识、瓦斯防治要点及应急处置技能，结合典型案例剖析风险隐患，强化职工对“一通三防”重要性的认知。通过安全知识快问快答、现场实操演示等形式，让职工熟练掌握瓦斯检测仪使用、自救器操作等实用技能，提升风险辨识和应急处置能力。

同时，发挥文化浸润作用，通过标语、公众号等平台持续推送“一通三防”常识，组织开展应急演练，让职工在实践中深化安全意识，形成“人人讲通防、事事重通防、时时抓通防”的全员防控氛围。

（张洋洋）