晋能控股煤业集团轩岗煤电有限责任公司（简称：轩煤公司）立足煤炭生产实际，全面推进安全风险管控提级行动，通过风险辨识精准化、管控措施精细化、责任落实刚性化、应急处置高效化，构建全链条、全维度、全覆盖的安全风险防控体系，以提级管控筑牢安全生产坚固防线。

轩煤公司始终将安全生产摆在首位，针对煤炭行业井下作业环境复杂、安全风险点多面广的特点，以“风险防控前置、隐患治理清零、安全底线守牢”为目标，全面提级安全风险管控标准。在风险辨识环节，公司组织专业技术人员、安全管理人员、一线岗位职工组成联合辨识小组，聚焦采掘工作面、通风系统、机电运输、顶板管理、瓦斯治理、防治水等关键领域和重点环节，开展拉网式、地毯式风险排查辨识，建立“一风险一清单、一隐患一台账”的风险数据库，实现风险辨识无死角、无遗漏，精准锁定各类安全风险源。

在风险管控环节，公司严格落实风险分级管控要求，按照“红、橙、黄、蓝”四级风险等级，制定差异化、针对性的管控措施，对重大风险实行提级管控、挂牌督办，明确管控责任、管控措施、管控时限，安排专人全程盯防、动态管控。同时，升级安全管控技术手段，引入智能化监测监控系统，对井下瓦斯浓度、通风风量、顶板压力、设备运行等关键参数进行24小时实时监测、智能预警，实现风险隐患早发现、早预警、早处置，变“被动应对”为“主动防控”。

在责任落实环节，公司构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，将风险管控责任层层分解、逐级压实到部门、到班组、到岗位、到个人，签订安全生产责任状，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的管控格局。同时，加大监督考核力度，将风险管控成效与绩效考核、评优评先直接挂钩，对管控不力、责任落实不到位的单位和个人严肃追责问责，以刚性考核倒逼责任落实。

在应急保障环节，公司完善应急预案体系，针对不同类型安全风险制定专项应急预案，定期组织开展应急演练，提升职工应急处置能力和协同配合能力。同时，加强应急物资储备和应急队伍建设，配齐配全应急救援装备、物资，组建专业应急救援队伍，确保突发安全事故时能够快速响应、有效处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

通过提级风险管控系列举措，轩煤公司安全风险防控能力显著提升，各类安全隐患大幅减少，安全生产形势持续稳定向好。下一步，公司将持续深化风险管控提级行动，不断完善风险防控体系，以更高标准、更严要求、更实举措，牢牢守住安全生产底线，为企业安全稳定发展提供坚实保障。

（罗婧菲）