2025年，轩岗煤电公司进一步强化平台建设，充分利用集团公司“9+9”管理服务平台，全面提升企业管理效能，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。

信息化平台管控关键业务，规范经营秩序。轩岗煤电公司充分利用信息化平台，聚焦煤炭销售、材料采购、项目建设、工程项目招标等关键业务环节，实现重要资源的精准管控和经营秩序的进一步规范。这一举措不仅提高了管理效率，还确保了企业各项经营活动的有序进行。

煤炭销售领域专项整治，提升煤质管理。针对煤炭销售领域，轩岗煤电公司持续开展专项整治工作，以“三真”为抓手，不断规范产量统计流程，提高煤质采制化人员素质，完善煤炭洗选设施，加强煤炭出入煤场管理。这一系列措施的实施，有效提升了煤炭产品质量，增强了市场竞争力。

信息化平台助力销售管理，严防风险。在销售计划、合同、定价管理方面，轩岗煤电公司充分发挥集团煤炭生产经营信息化平台的作用，实现销售流程的全程信息化和透明化。通过平台的运用，公司能够实时掌握销售动态，有效防范丢煤丢卡等风险，确保企业经济效益的最大化。

轩岗煤电公司将继续深化平台建设，不断提升信息化水平和管理效能。通过信息化手段的不断创新和应用，为企业转型升级和可持续发展注入强劲动力。（马建伟）